九月的天空，风是秋后爽，雨是秋后凉，大地呈现出一派喜人的丰收景象，让人心旷神怡，让人载歌载舞。在这个收获的季节，项目公司也丰收累累硕果——南水北调江苏水源公司安全标准化一级达标创建项目圆满成功。

勇挑重担

  水利安全生产标准化，是规范水利工程生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，代表了现代水利工程安全管理的发展方向。从2004年起，水利部要求企事业单位开展安全生产标准化建设。

  项目公司于2019年上半年接到南水北调江苏水源公司安全标准化一级达标创建任务后，组织技术骨干赴扬州、淮安、宿迁及徐州等四个分公司沟通交流。下半年，项目公司召开专题会议，决定成立水源公司安全生产标准化达标创建工作组，明确人员分工及其岗位职责；同时，会同第三方咨询单位赴现场、兄弟单位进一步调研，针对组织机构、制度体系、应急管理体系、教育培训体系及工程运行管理等方面编写调研报告，起草达标创建工作实施方案。

  2020年伊始，创建工作面临了防疫管控风险挑战，涉及南水北调江苏水源公司各部门、分公司、现地泵站、第三方咨询单位、第三方检测单位等多方面统筹工作，存在协调量大、创建周期短、创建进度紧等困难。

  以问题为导向，项目公司领导积极统筹安排，多次召开工作推进会，了解创建进度、了解存在问题、部署下一步工作安排。工作组定期、不定期组织例会，讨论目前工作重点、难点和解决措施。由于是摸着石头过河，8楼工作组办公室的灯光总是亮得最早，熄得最晚。

砥砺前行

  根据《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》，本项目需完成8个一级项目、28个二级项目和126个三级项目的内外业工作。在前期调研基础上，2020年工作中心积极开展制度体系完善、水闸安全鉴定、安全风险管控和隐患排查治理、台账编制等工作。

  项目公司量体裁衣、精准施策。制度体系完善，结合江苏水源公司安全生产工作实际情况和10S体系建设实际，全面梳理安全生产目标、安全生产职责及履约考核机制、安全生产投入等内容，建立健全安全生产制度体系。水闸安全鉴定，开展了2轮安全现场检查和1个月的水闸安全鉴定工作，从前期联系相关单位、收集整理建设期资料，到中期赴现场泵站、水闸逐一摸排，至后期通报、总结，夯实工作基础。安全风险管控和隐患排查治理，开展危险源辨识与风险等级评估，完善应急预案，编制隐患排查治理方案和计划。台账编制，结合工程运行管理实际，更新4轮台账模板，审核近万字内业资料。

  成风化人，使命光荣，责任重大。项目公司始终秉承政治坚定、业务过硬、作风优良的工作作风，边学边干、边干边学，通过开展内部培训、专家授课、实践演练等方式，将学习成果内化于心、外化于行，在安全标准化达标创建的道路上披荆斩棘、砥砺前行。

岁物丰成

  因新冠肺炎疫情影响，往年年底的安全标准化现场评审工作持续延迟，且时间未知。项目公司2021年春节、清明、端午等节假日和周末无休，始终保持工作紧张状态，提前规划，编制专家汇报材料、整合2020年年度和2021年第1季度台账资料、检查现场准备情况。5月22日，迎接了水利部安全标准化专家评审组在宝应站的现场核查，完成了资料审查、现场检查、抽样调查和现场询问工作。

  功夫不负有心人。《水利部第十批安全生产标准化达标单位公示名单》上出现了“南水北调江苏水源公司”的名字，昭示着项目公司承接的安全生产标准化一级达标创建项目圆满完成。

  安全生产永远在路上。安全标准化不仅仅是一年的创建项目，也是今后每年的工作要求。项目公司将以此为契机，努力对外开拓安全标准化创建市场，实现经营长效发展。