在新时代人民群众对增强社会安全感提出新要求的同时，也将如何兼顾发展与安全的问题摆在大家面前。身为国之重器的南水北调工程，如何推进企业安全生产工作，是不容忽视的大事。在江苏水源公司的正确领导和坚决贯彻下，自2019年底至今，落实水利安全生产标准化管理，由点到面，由试点到推广，硕果累累，喜报频传。
安全生产标准化，我们必须要做
随着江苏南水北调工程建成投运，现场的设备是崭新的、先进的，但我们必须清醒认识到，在工程管理上我们是新手，我们的管理队伍仍很年轻，有许多不足需要改进。有时候，现场维修保养多余物未及时清理，交叉作业现场混乱，危险作业监护不到位，机组大修工具杂乱，零部件摆放随意，员工未正确佩戴劳动防护用品……这一幕幕场景表明，当前我们还没有充分达到软硬件相匹配的程度，一旦发生安全事故，后果不堪设想……
水利安全生产标准化达标，是一种以规范、标准、素养、安全为主要内容，以工程运行管理为工作重点，以培养员工良好职业习惯为工作方式的行之有效的先进管理工具。实践证明，安全生产标准化在提高企业基础管理水平、提升员工的职业素养、优化公司社会形象等方面，起到了重要的促进和推动作用，是江苏南水北调工程有标准、有计划、有检查、有评价地开展并取得较好成效的管理实践。
安全生产标准化，我们坚决做好
对于扬州公司来说，安全生产标准化达标创建是一种态度，是为了形成有纪律的文化而必须表明的一种态度。这种态度是不怕困难，“把想到的做到、把做到的做好”的坚决态度。2020年上半年，在安全生产标准化创建中，扬州公司完成32条安全管理制度编制，占公司安全制度63%，为制度篇顶层设计提供丰富的现场经验；下半年，为贯彻落实风险管控有关要求，在省内无成熟经验的基础上，扬州公司勇于探索，组织宝应站开展危险源辨识与风险评价工作先试先行。按照水利部《水利水电工程（水库、水闸）运行危险源辨识与风险评价导则（试行）》、《水利水电工程施工危险源辨识与评价导则（试行）》等要求，精准辨识、科学管控危险源，加强动态分级管理，最终在江苏南水北调工程中推广。
安全生产标准化，我们坚持一直做
安全生产标准化达标只有起点没有终点，扬州公司无论是在创建时，还是在达标后，始终坚持贯彻执行到底，全力以赴、持之以恒地做好，日日做、时时做。2021年以来，扬州公司组织宝应站、金湖站配合公司顺利完成了水利部安全生产一级单位现场考核验收，展示了江苏南水北调工程管理高质、高效、安全、有序的良好风貌。同时，一直以高标准、高要求，在公司安全信息化系统建设中积极发挥建言献策等良好作用。
生命重于泰山，人民的生命安全高于一切。作为跨流域跨区域配置水资源的骨干工程，南水北调工程的安全平稳运行事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉，这就要求我们每一名南水北调工作者必须从讲政治的高度出发，将保障工程安全生产作为一项最艰巨的政治工作来抓，深入分析南水北调工程在安全管理中面临的新形势、新任务，牢牢守住安全生产底线，通过先进的科学技术和管理手段筑牢安全生产的根本，为助力南水北调高质量发展保驾护航。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”踏上新征程，我们要从企业发展全局的高度来谋划发展路径，惟有强基础、壮筋骨，未来才能在新的历史起点上走得更快、更远、更踏实。
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