南水北调宝应站建成于2009年,是一座年轻的泵站,站上有一股朝气蓬勃的年轻力量成为宝应站工作蒸蒸日上的源泉,他们稳扎稳打,创新求变,让泵站工作安全高效,充满青春活力,一步步实现扬州公司、泵站公司“树管理标杆、铸水源匠心”的发展目标。
安全生产常抓不懈,调水运行步履不停
“公司决定危险源标识与风险评价在宝应站先行先试,目前泵站没有标准,需要我们创造标准”,在安全标准化与省一级水管单位复核关键时段,两公司立即组织宝应站迅速开展相关资料的收集研究,泵站公司相关专业人员与站所人员通力合作、相互配合、相互学习,开始了近两个月的摸索,开会讨论、学习研究、分析判断,经过多轮审查,危险源标识与风险评价试点工作得到多方好评,并已全面推广至公司各辖管泵站应用。
解放思想改革创新,大胆作为敢为人先
“创新是引领发展的第一动力”,宝应站作为一支锐意进取的年轻团队,思考最多的是如何更好的发挥年轻人的闯劲与创造力。年初调水运行期间,现场问题及管理难点、痛点频出,宝应站立即组织展开头脑风暴,集思广益讨论各类问题解决方案,在决定申报水利部QC小组时,年轻同志更是踊跃报名,一次性拿出13个课题,针对现场人员知识结构与专业技能成立各课题研究小组,安排个人分工,常态化开展课题讨论。在小组成员的共同努力下,扬州公司及宝应站两个QC课题获得全国水利工程优秀质量管理I类成果奖。同时,宝应站还积极开展增设皮带机声光预警装置、主机组顶车装置优化等“五小”课题申报,通过员工自己画图设计、自己安装,较好的解决了目前存在微小问题。
创新,既要有土壤更要有氛围,年轻人拥有敢为人先的魄力和快乐工作的激情,他们在课题讨论时热火朝天、推成出新,创新性观点、理念层不出穷;在技能培训时求知若渴、不懂就问,难点疑点抽丝剥茧,干货满满;在水下检查时齐心协力、加班加点,及时正确处理安全隐患。在遇到困难时,他们毫不退缩、迎难而上,是疫情防控期间的“最美逆行者”;在日常工作中,他们稳扎稳打、兢兢业业,是泵站运行的“管理标杆”;在收货成果时,他们不骄不躁、谦虚精神,是民生工程中“南水北调人”。
达标创建稳步推进,标准化建设初见成效
“标准化建设形式重要,内容更重要,这既是公司年度大事,又能切切实实提高我们安全管理水平,我们务必要做到最好”,这是2月初公司全面启动安全标准化达标创建工作后,宝应站安全标准化专题会议时强调的。9个月来,事情不论如何繁杂,扬州公司、泵站公司都卯足干劲、一鼓作气,不论是工作日还是节假日、不论是午休时间还是运行班后,经常能看到3人创建小组的身影,安全标准化永远排在工作第一位;水闸标准化试点工作中,针对原有泵站标准化存在的通病问题,我们立足于“做精做细”。在编制软件资料时,以“务实”为核心原则,全面学习熟悉公司辖管的各类水闸工程,查标准、查规程、跑现场,力求高度契合实际,一手抓质量,一手抓进度,专人专责编制,逐行逐字修订审核,高质量完成了公司水闸标准化试点任务;省一级水管单位复核准备期,宝应站始终坚持疫情防控与工程管理两手抓、两手硬的原则,年轻同志充分发扬水利人特别能吃苦、特别能战斗的精神,分工合作、加班加点、各司其职,各责任人快速落实、定期讨论、对标找差,充分发挥主人翁意识,提前高效、高质量完成了复核工作。在全体人员的共同努力下,以高分第一名通过省一级水管单位复核。
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 项目分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调(江苏)数智科技有限公司