根据江苏水源公司安全生产标准化达标创建工作部署，项目公司深入推进安全生产专项整治，牢固树立安全发展理念，紧扣公司“四坚持、四突出、四提升”要求，落实各级安全生产责任、完善安全生产规章制度、强化员工安全教育培训、深入一线调研学习、开展安全现场检查，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作。
凝聚共识 统筹联动
思想是行动的指南。自接手达标创建任务以来，项目公司高度重视，成立安全标准化创建工作组，派出精干力量投入创建工作。完成创建工作方案，统筹协调公司各部门、分公司、咨询单位、省安科院、南科院等相关单位，持续推进安全标准化。参加或组织协调江苏水源公司安全标准化相关会议、组织工作组内部会议，牢固树立安全生产红线意识，落实各级安全生产责任，充分宣贯安全标准化要求。
量体裁衣 精准施策
根据水利工程安全标准化评审要求，结合江苏水源公司安全生产工作实际情况和10S体系建设实际，全面梳理安全生产目标、安全生产职责及履约考核机制、安全生产投入等内容，建立健全安全生产制度体系；编制安全生产中长期规划、文化建设方案、安全生产专项整治三年行动计划、台账清单等；开展安全风险辨识，根据辨识结果编制应急处置方案；分析安全生产信息化需求，并提出合理建议。
深入一线 深化调研
项目公司开展了2轮安全现场检查和1个月的水闸安全鉴定工作，从前期联系相关单位、收集整理建设期资料，到中期赴现场泵站、水闸逐一摸排，至后期通报、总结，夯实工作基础。同时，相继赴秦淮新河闸管理所、江都管理处、省防汛防旱中心、交通控股集团、中线河南分局等地调研，就安全标准化创建经验、风险管控、标志标牌、信息化建设等方面进行了学习与交流。
铸魂育人 提升价值
2020年时已过半，项目公司将继续坚持守正创新，勇于担当作为，不断营造安全生产浓厚氛围，为江苏水源公司安全生产工作夯实基础、高质量发展保驾护航。
供稿：项目公司
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