3月17日下午，扬州分公司泵站公司召开2022年度全面从严治党暨年度工作部署会，总结回顾2021年度生产经营、党的建设和纪检监察工作，研究部署2022年度各项工作。两公司领导班子、中层助理及以上人员、在扬党员、职工代表参加会议，宝应站及各经营一线同步参加视频会议。
会议指出，2022年是党的二十大召开之年，是扬州分公司成立十周年，也是扬州分公司泵站公司的“学习之年、改革之年、创新之年”。两公司全体人员一是坚定信心，凝聚共识，以高质量党建引领高质量发展。认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党建高质量考核为载体，以“星级”党支部标准化全覆盖为目标，全面巩固扩展党史学习教育成果，推进实施基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动，着力深化党建品牌与生产经营融合发展，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，为促进两公司高质量发展提供坚强的政治和组织保证。二是肩抗责任、勇担使命，全力抓好年度重点工作。做到“八个坚持”：坚持管理创新，树立源头标杆；坚持匠心传承，发挥保障作用；坚持项目为王，实现经营突破；坚持创新驱动，开启智能探索；坚持人才为先，打造培训高地；坚持融合共进，汇聚发展动能；坚持党建引领，增强企业活力；坚持管理规范，提升治理能力，奋力在全方位高质量发展中进位攀高。三是稳中求进、全面从严，为高质量发展营造风清气正政治生态。党风廉政建设和安全生产是领导干部“一岗双责”的基本要求和基本遵循，要从严从实抓好党风廉政建设，推动两公司健康有序发展。
会议强调，“关键之年”必须要有关键作为，“突破提速”必须要靠担当落实，“赶超发展”必须坚持争创一流。两公司全体职工干部要紧紧围绕年度目标任务，明初心、守初心，以更加昂扬的激情、奋斗的姿态，以更加务实的作风、创新的精神，坚持党建引领，突出真抓实干。要用好高质量考核“指挥棒”，以改革为动力推进泵站公司事业部制改革、薪酬制度改革以及两公司的全员绩效考核机制，落实末位调岗；要严管厚爱，激发干部担当，坚持党管干部人才，改革创新人才工作，开展好“扬州课堂”全员讲学活动，把员工培养成各种专业的讲师，全体职工要对照提出的“四个层级”进阶之路，明确规划好个人定位，努力成长为两公司发展的中坚力量。
会议要求，各部门（单位）要正确认识会议的重要意义，抓好宣贯落实，不断增强职工紧迫感和使命感，以严实作风落实好常态化疫情防控、安全生产、信访维稳等各项任务，积极营造平稳健康的发展环境；要充分认清形势，紧扣目标任务，超前谋划，确定路线图，绘好时间表，制定任务书，实行挂图作战，确保全年工作任务圆满完成；全体职工要牢固树立一盘棋思想，持续深入推进两公司融合发展工作，积极落实好融合发展机制，不断增强了企业发展的后劲。
针对当前江苏疫情严峻形势，会议进行了再部署再落实，要求两公司全体人员要牢固树立底线思维、强化防控措施，严格执行公司以及属地疫情防控政策，坚决尽快打赢疫情防控阻击战。
（文/于佩鹭）
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