近日，投资公司召开安全生产领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产及网络安全的重要论述和指示批示精神，全面总结全年安全生产工作成效，研判安全生产形势，落实公司安全生产工作部署要求，研究部署下一阶段重点任务。投资公司安全生产领导小组成员、各控股公司主要负责同志、分管安全生产负责同志、安全员及综合楼改造项目施工单位项目负责人参加会议。
会议强调，岁末年初各项工作任务繁重，目标冲刺的压力大，但安全生产绝不能有丝毫松懈。全体人员必须提高政治站位，深刻把握“任务再重、安全为先”的核心要义，以“时时放心不下”的政治责任感统筹发展和安全，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和懈怠情绪，切实把安全发展理念贯穿工作全过程。
围绕“六化”建设和“六项机制”构建要求，会议明确三项重点工作。一是聚焦责任落实，健全闭环管理体系。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，对照修订后的《全员安全生产和消防安全岗位责任清单》，将安全责任压实到岗位、量化到个人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。尤其针对宿迁东源公司综合楼改造项目，要求项目主体单位与实施单位签订安全生产责任状，严格落实“三管三必须”，确保安全管理全覆盖。二是聚焦风险防控，深化隐患排查治理。持续推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，针对建筑施工、消防安全、燃气使用、网络安全等重点领域，开展全链条、全覆盖排查整治，建立“重大隐患挂牌督办、一般隐患闭环整改”机制，坚决杜绝责任悬空、监管缺位。三是聚焦基础夯实，提升安全治理效能。通过专题培训、实战化应急演练、线上知识答题等多种方式，普及安全知识技能，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变；扎实推进安全生产“六化”建设，编制建设方案，确保重点任务落实。
会上，投资公司安办、宿迁东源公司及综合楼改造项目施工单位分别作交流发言，详细汇报了安全生产工作开展情况、存在的问题及下一步工作打算。与会人员围绕当前安全生产重点难点问题进行深入研讨，凝聚了共识、明确了方向。
下一步，投资公司将持续加大安全投入，强化精准监管效能，健全长效工作机制，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变、从“事后处置”向“事前预防”转型，全力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。
（投资公司）
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