岁序更迭，华章日新。2025年，宿迁分公司紧扣高质量发展主线，坚守“三个安全”底线，筑牢“四条生命线”根基，在调水保障、科技创新、管理升级、安全守护的奋进路上步履铿锵，用实干与智慧谱写了工程管理高质量发展的新篇章。
一、双线联动释效能：主业主责交出圆满答卷
保障清水北送是使命所系、惠民担当。作为南水北调东线江苏境内区域水资源调配的“主力军”，分公司始终将发挥工程运行效益置于首位。这一年，双线工程全部投入运行，运河线和运西线如同两条奔腾的“水脉”，在协同联动中凝聚起磅礴的调水合力。2024-2025年度调水出省任务圆满收官，累计运行129天，调水超16亿立方米；面对省内旱情迅速响应，61天紧急抽水超4亿立方米，有效缓解区域旱情。同时，超前谋划新一轮调水，深化泗洪站“远程集控、少人值守”经验总结，不仅达成“减员增效”的管理目标，更以智能化手段守护了安全运行底线，并成功在刘老涧二站推广应用。
二、科技赋能破难题：创新发展结出丰硕成果
创新是驱动发展的核心引擎。分公司始终保持“敢为人先”的锐气，以技术突破破解行业痛点，以创新实践赋能工程升级。“南水北调工程测压管水位异常归因与处置”科研项目顺利结题，研发的水位预警模块与处置方案，为解决长期困扰行业的“测压管修复难、处置慢”问题提供了“金钥匙”。技术改造与成果转化成效显著，总结大型泵站主电机供水系统运行痛点，开展技术提升研究，并在刘老涧二站4#机组推广应用，系统整体运行稳定，相比原冷水机组运行能耗下降约28.8%。智能化建设稳步推进，积极配合公司数字孪生工程建设，泗洪站数字孪生平台初步建成试运行。以朝瑞工作室为载体，自主完成徐洪河节制闸测流、船闸自动化改造等多项研究，形成系列实用成果；探索DeepSeek大模型本地化部署，攻关异形结构3D建模与打印技术，为打造“智慧泵站”注入新动能。全年，开展“五小”创新5项，获得发明专利4项、实用新型专利5项、软件著作权2项，发表第一作者论文81篇。
三、精细管理提质效：“宿迁样板”形成标准范式
管理出效益，精细见真章。分公司以标准化、精细化双轮驱动，推动工程管理水平再上新台阶。标准体系不断完善，牵头编制了《南水北调东线江苏境内工程养护作业指导书》企业标准，为全线工程养护提供规范化蓝本；深度参与《智慧泵站建设指南》等团体标准编制，行业影响力不断增强。严控43个运管维项目全过程，创新搭建远程视频云平台实现施工现场可视化监管，年度项目均按期保质完成；设备更新改造有序推进，专业人员全程参与泗洪站变频器定制监造与验收，稳步实施老旧设备技术改造，工程“硬实力”持续夯实；加大自修自养力度，全年自主实施泵体检查、启闭机保养、冷却水系统改造等项目10余项，节约经费21万元，切实做到“小问题不出班组、大问题不出站所”。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。宿迁分公司将继续保持锐意进取、奋发有为的精神状态，以实干诠释担当，以创新书写精彩，在新征程上勇毅前行，奋力谱写高质量发展新篇章。
（宿迁分公司）
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