为进一步规范分公司决策行为，防范决策风险，提升决策的科学化、民主化、规范化水平，9月18日，扬州分公司举办扬州课堂——“三重一大”决策制度集中学习宣贯，分公司全体在扬人员参加此次宣贯，宝应站管理所、各经营项目现场视频参加。
本次宣贯会以“让制度落地、让决策合规”为核心目标，系统梳理并详细解读了分公司“三重一大”决策制度的具体内容、议事范围、议事要求、程序规则、注意事项等。通过原原本本学制度、结合实例讲流程，明确了“三重一大”范畴、决策主体、决策程序、论证评估要求和表决执行规范等，强调了集体讨论、科学论证、依法决策的必要性和严肃性。
会议要求，一是要提高政治站位，深化思想认识。要深刻领会“三重一大”决策制度的精髓要义，切实增强执行制度的自觉性和坚定性。二是要狠抓制度落实，规范决策行为。必须严格遵循议事规则和决策程序，确保所有“三重一大”事项均经过集体研究决定，并做好完整、规范的会议记录。三是要强化监督执行，巩固宣贯成效。要建立健全常态化监督机制，定期对“三重一大”决策事项的执行情况进行跟踪检查，确保各项决策不折不扣落实到位，真正实现以监督促规范、以执行提效能。
通过此次集中学习宣贯，与会人员对“三重一大”决策制度有了更全面、更深入、更准确的理解，有效增强了规矩意识和合规意识。大家纷纷表示，将以此次宣贯为契机，主动对标制度要求，自查流程中的薄弱环节，及时动态优化、立行立改，切实将制度要求转化为决策执行的“硬约束”，为扬州分公司高质量发展提供坚实的制度保障。
（扬州分公司）
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