为进一步加强江苏水源公司辖管工程维修养护项目过程控制，确保项目实施质量，规范现场管理行为，推进维修养护工作走深走实，7月17日，江苏水源公司对宿迁分公司开展了2025年度维修养护项目内部监督检查。
检查组采取多维度检查方式，通过听取汇报、查问项目情况、查看工程现场、查阅档案资料、意见交流等方式，对宿迁分公司辖管工程维修养护项目实施情况进行了全面、详细的检查指导，并就检查中发现的问题进行了深入的交流。
检查组对宿迁分公司维修养护工作的开展情况表示肯定，项目管理方式创新有效、项目实施质量符合要求、项目档案资料基本齐全，同时也对下一步工作提出意见建议：一是压实监管各方责任，确保项目实施质量。要对维修养护项目实施全过程、精细化管控，严格按照设备参数和技术标准执行，做到责任到人、任务明确，保障年度各项目落地落实。二是强化自养自修，提升队伍维修能力。要加强自主养护、自主维修能力建设，积极组织人员动手实践，通过参与日常维护保养等实际工作，深度熟悉设备性能、运行原理及操作规程，在实践中学习、在实干中成长，不断积累经验，提高人员综合能力。三是统筹项目实施，保障调水运行顺畅。在项目策划、工期排定、资源调配等环节，充分考虑随时投入调水运行的准备要求，提前研判、科学评估、及时预警并严格按照规定程序完成报备，确保信息畅通。四是狠抓问题整改，实现闭环管理销号。对于本次检查发现的问题、隐患或不足，相关责任单位和责任人必须高度重视、严肃对待，迅速制定切实可行、针对性强的整改方案，确保所有问题得到彻底、有效地解决。
本次监督检查既是对维修养护项目实施的“过程体检”，也是落实公司高质量发展要求的具体实践。通过本次监督检查，规范了项目监管流程，对年度维修养护项目实施起到了良好的促进作用。下一步，宿迁分公司将聚焦重点项目，织密监管网络，压实主体责任，确保监督检查成果成效显著，全面提升工程管理水平。
（宿迁分公司）
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