近期，扬州分公司泰兴马甸运维项目部圆满完成首季调水任务，本阶段累计安全运行2928台时，完成引水量1.67亿立方米，持续36天为区域工业生产及生态保护提供优质水源保障，实现经济生态效益双丰收。
精准调度 夯实运维基础
面对调水高峰期设备高负荷运转挑战，创新建“三维管控”机制，加强人员管理，配备业务骨干牵头负责各班组，确保技术力量的同时实现班组内同步、班组间默契；做实设备管理，提前开展“设备健康诊断”专项行动，建立关键设备电子台账，实施预防性维护；夯实安全管控，严格执行“两票三制”管理制度，构建运行操作全流程追溯体系。在调水运行期间精准执行调令17条，迅速高效应急处理皮带输送机跑偏、上位机数据丢失等问题，实现全站安全运行率100%，并获得业主单位好评。
智慧清污 打造生态屏障
创新实施“规律清污”作业模式，依托中控室水位监测及视频监控系统摸索清污规律、总结清污模式。日间班组重点开展机械清污与人工巡查协同作业，夜间班组针对潮汐规律实施精准打捞。面对集中出现的水草淤积险情，通过自主形成的清污预警机制，累计完成清污作业432余次，其中夜间应急清障作业量占比超过一半，同比对照实现单日清污效率提升近四成，期间及时处理了1#清污机链条断裂问题，有力保障了机组安全高效运行。
未雨绸缪 筑牢防汛根基
为积极应对即将到来的汛期，利用停机间隙有序开展汛前检查工作。迅速成立汛前检查小组，对水工建筑物、水泵机组等防汛重点部位进行了全面检查，确保建筑物无变形渗漏，主要设备能够正常运转。同时，对电气系统高低压开关柜、变压器、配电柜等进行巡检，及时排除潜在的电气故障隐患。在排水设施方面，清理了排水管道和沟渠内的杂物，保障排水畅通无阻。针对汛前检查发现的设备设施方面的隐患，进行第一时间处理解决，并举一反三，为安全度汛奠定了坚实基础。
下一步，扬州分公司将持续优化“科智运维+精益服务”管理模式，全力打造水利工程运维示范项目，持续增强“苏水源”品牌核心竞争力，为企业高质量发展注入新动能。
（扬州分公司）
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