人勤春来早，万事行为先。为有序推进年后复工复产，确保新年开好局、启新程，切实做到人员归位、思想回位、工作到位，让节后工作迅速转入正轨，2月5日上午，在春节团拜后，宿迁分公司立即组织召开新年收心工作座谈会。分公司领导班子，部门副职以上人员参加会议。
会上，各部门负责同志围绕新一年的工作如何抓落实、出亮点、见成效作了交流，分管领导就分管领域工作进行总结盘点，对近期重点工作进行了安排部署。分公司党总支书记就抓好新的一年工作提出五点要求：一是调整心态，迅速归位。春节假期已经结束，要迅速从年味中“淡”下来，谨防节后“庸懒散”，及时“收心归位”，切换模式，调整状态，以开局就是决战，起步就是冲刺的状态开启新一年的工作。二是明确目标，奋力推进。一年之计在于春。各部门、各单位要认真总结上一年度工作的得与失，抓住新年开篇的有利契机，认真谋划新一年度主责主业、涉水经营、水文水质、党的建设、科技创新、安全生产等方面的目标任务，精准发力加速跑，做到早谋划、早推进、早实施、早见效。三是作风务实，提质增效。高度重视作风建设，着力解决职工队伍在思想意识、工作作风、业务能力、担当作为、执行落实等方面的突出问题，倡导“马上就干、干就见效”的实干精神，做到职责明确，责任到人，奖勤罚懒，以过硬的作风推动各项工作提质增效。四是规划引导，提升能力。充分认识到综合素质和能力提升是高质量开展工作的基础，牢固树立不进则退的忧患意识，以部门为单位，从学历提升、资格证书获取、能力帮扶等方面科学设定全员能力提升目标，并纳入年度责任状，努力营造人人争先、踊跃上进的良好氛围。五是加强协作，凝聚合力。团结能出生产力、战斗力。新的一年，部门与部门之间、个人与个人之间都要站在整个分公司的高度，加强沟通协作，多换位思考，少推诿扯皮，积极配合，主动补位，凝聚合力，攻坚克难。
宿迁分公司将在公司党委的领导下，提振信心、迎难而上、真抓实干，以饱满的工作热情、务实的工作举措，全身心投入到2025年各项工作中去，为公司高质量发展贡献宿迁力量。
（宿迁分公司）
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