为更好的实施淮河干流蚌埠～浮山段行洪区调整和建设工程建设全过程评价项目（以下简称“蚌浮段全过程评价项目”），确保各环节有序衔接，保质保量的按期推进相关工作，1月21日，咨询公司在南京召开蚌浮段全过程评价项目工作会议。咨询公司领导班子、事业部、市场部及投资公司的项目相关人员参加会议。
会上，宣读了本次项目工作的实施方案，对项目团队进行了分组，明确了各组任务分工；事业部负责人介绍本项目基本情况，详细讲解了项目的实施计划，明确了各阶段的时间节点、重点任务等；事业一部重点介绍了本项目相关的法律法规、编制规程、编制大纲初稿以及目前资料收集情况；各项目小组认真贯彻好本次会议精神，最大程度保障项目顺利实施，努力完成各项任务目标。
会议要求，一是此次评价项目对区域防洪安全、生态环境改善以及经济社会可持续发展的深远意义，也是目前咨询公司承接的体量最大的评价项目，要求各小组高度重视，加强组织学习，坚持目标导向；二是加强协作配合，形成工作合力，各小组要加强沟通、积极配合，在计划节点前编制好初稿；三是确保工作质量、集中力量促使报告编制的质量迈向新台阶；四是注意规范执业，严守工作纪律，并结合组内成员的专业水平，明确组内成员分工，以达到效率最优；五是此次建设全过程评价项目是确保工程长期发挥效益、总结经验以供后续工程借鉴的关键举措，要求各参与方秉持科学严谨的态度稳步推进项目实施。
此次工作会的成功召开，标志着此项意义重大的全过程评价项目正式进入实质编写阶段。各工作小组将以此次会议为契机，紧密合作，按照既定计划稳步推进项目，确保实现预期目标，为后续一系列工作的顺利实施提供有力保障。
（咨询公司）
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