凡事预则立，为确保年度调水工作的顺利完成，洪泽站管理所全面动员、科学部署、合理安排，抢抓春节前的有利时机，开展开机前自查工作，进一步摸清工程现状，消除各类隐患，切实保障工程随时“拉得出、打得响”。
一是谋划在先，选配精兵强将。在淮安分公司的统筹部署下，洪泽站管理所高度重视本次年度调水工作，迅速行动。根据“远程集控、少人值守”人员配置要求，结合工作年限、专业在全站范围内选拔6名业务能力较强的员工参与运行值班，并召开专题动员会，提高值班人员思想认识，压实责任。二是检查保养，做好设备维养。洪泽站管理所组织人员从泵站主机组、高低压系统、辅机系统、自动化系统、水工建筑物等方面着手，开展检查、维养工作。就检查中发现的2#机组下油缸油位低问题，及时组织补油，目前各设施设备情况良好，满足运行需求。三是联调联试，护航工程运行。开展主机组顶车、绝缘电阻测量、辅机系统调试、设备联动、送电倒闸等操作，迅速高效完成各项开机准备；联合集控中心，远程开启5台主机组试机，发现并消除潜在问题，通过试运行确保远程集控精准稳定。
下一步，洪泽站管理所将严格执行调度指令，立足“远程集控、少人值守”模式，在调水运行期间认真查找不足、深入分析总结，坚持问题导向，积极提升应急处突能力，确保年度调水工作顺利开展。
（淮安分公司）
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