为全面了解南水北调江苏集中控制中心管理工作开展情况，进一步落实监管职能，根据工作安排，12月24日，扬州分公司组织开展南水北调江苏集中控制中心年终考核。分公司分管领导、工管部主要负责同志、集中控制中心项目部相关负责人参加考核。
考核组在听取南水北调江苏集中控制中心运行管理工作报告后，仔细查看了中控室、低压室、机房、消防控制室等工程现场，重点查阅了项目管理卡、各类检测报告、调度月报、安全生产台账等管理资料，组织完成了部分运管维项目验收。
考核组指出，集中控制中心各项工作规范有序，整体考核情况良好，并对下一阶段工作提出具体要求：一是坚决落实运行管理。要加强值班协同，提升监盘能力，严格落实值班纪律要求，把安全生产各项工作落实到位，确保在“远程集控、少人值守”运行模式下安全平稳完成调水任务。二是有力强化人员管理。要进一步强化业务培训，持续以图纸更新、项目管理等方式历练自有人员；要加强与分公司的沟通交流，协调落实人员安排与问题处理。三是切实履行专业职能。要不断规范工程管理行为，加强设备设施管理；扎实做好各站自动化运维和问题消缺服务，重点问题要深挖缘由，确保工程安全；持续推动智慧监盘提升方案，为集控系统完善提供专业意见，不断提高集中控制中心服务能力。
下一步，扬州分公司将组织集中控制中心梳理盘点全年工作，谋深谋准2025年重点工作，理思路、明方向、启新程，以保障安全运行为己任，加快智能化智慧化探索，更好推动集控中心效能发挥。
（扬州分公司）
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