6月4日，为贯彻落实公司年度重点工作，加快推进各项工作开展，咨询公司召开6月工作会议，总结公司上半年生产经营与市场拓展情况，确保各项目标任务落实落地，为2024年下半年公司的发展理清思路、明确方向。咨询公司领导班子，全体职工参加会议。
会议指出，咨询公司按照江苏水源公司、投资公司的统一部署，根据年初制定的“12345”工作思路，回顾总结公司上半年经营情况，紧扣年度目标责任，对下半年重点工作进行再动员、再部署、再推进，重点抓好“党建+项目”融合、区域市场开拓、工程专项突破等工作，全力培育全链条服务、全过程咨询能力。
会议强调，公司根据2024年度生产经营计划，上半年聚焦区域市场开拓，精心策划市场拓展战略，组织市场拓展主题月活动，细化市场开发奖励机制，激励公司全员谋经营、拓市场。今年，公司全员始终把市场开拓、项目落地放在心上，抓在手上，精准发力、全力开拓南京、安徽、苏州、淮宿“四区域”市场，跨部门结对合作，论排名比学赶超，推动区域市场开拓工作提质提效。
会议要求，公司进一步压实经营目标责任，精准细化工作措施，做到目标层层分解、压力层层传导。经营层签订年度目标责任书，经营层与事业部、市场部全员签订目标责任书，部门经理与部门业务骨干签订目标责任书。通过经营目标责任书的签订，进一步激发咨询团队士气的全新动力，职工代表纷纷围绕年度重点工作任务做表态发言，坚定市场拓展的决心，牢记“项目为王”理念，统一思想认识，明确责任目标，全力以赴完成年度目标任务。
会议强调，结合今年重点工作，要坚定目标，落实责任。明确工作思路，细化目标分解到部门、到个人，强化责任落实，用个人务实举措共同推进公司全年经营目标完成。要拓展市场，项目为王。继续聚焦区域市场开拓，深化稳评入库成果，加强与企事业单位紧密联系，全力推进重点项目。要互助团结，乐于奉献。打破部门壁垒，跨部门团结协作，部门负责人、党员干部和业务骨干要率先垂范做表率，展示活力咨询的良好风貌。要加强学习，提升能力。通过强化理论和业务学习，提升业务能力与综合素质，全力打造高素质专业化咨询人才队伍，为咨询公司高质量发展强基赋能。
（咨询公司 邱月瑶）
关闭二维码
欢迎关注
江苏水源公司官方微信
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 项目分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调(江苏)数智科技有限公司