律回春渐，新元肇启。为推动分公司精细化工作走深走实，全面提升工程管理水平，2月21日，淮安分公司党总支书记沈昌荣带队赴淮阴闸、淮阴二站工程开展工程管理调研交流。
调研组先后参观了淮阴闸和淮阴二站工程，细致观摩了启闭机房、泵站厂房、变频设备间等工程现场管理情况，沟通交流了卷扬式启闭机、变频系统的运行维护经验，学习了电缆桥架、标识标牌等方面的创新措施。双方就“工程管理工作如何做细做实，如何创新突破”展开座谈交流，从“硬”件、“软”件两个方面，结合工程设备设施实际，探讨工程管理的难点、要点和创新点，就泵站、水闸工程运行管理、标准化建设等方面进行了深入交流，分享工作中的好做法、好经验，达到互学互鉴，取长补短的效果。
通过此次现场调研，大家纷纷表示收获满满，学到了经验，拓展了视野。下一步，淮安分公司将通过“走出去、学回来”的方式，学经验、补短板、强管理、促提升，全面提高工程管理水平。
（淮安分公司）
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