人勤起早百业兴。浓浓的春节假期气息还未散去，2月18日上午，在节后团拜后，宿迁分公司立即组织召开2024年节后收心会，引导干部职工迅速调整心态、思想归位，以最快的速度“人到岗、心到位、担职责”，谨防节后“庸懒散”，迅速从“过年模式”切换到“工作模式”。
会上，各部门围绕新的一年目标任务，就如何落实落细落地、如何做出亮点等方面作了交流发言，分管领导就分管工作提出了具体要求。会议指出，新的一年新的目标，分公司要紧盯目标，拿出“拼劲、闯劲、狠劲、韧劲”，走稳步，迈大步，不仅要做出实实在在的成效，还要工作中敢于碰难点，善于创亮点；早一步，高半步，发挥主观能动性，提前谋划提前布局，开阔视野，拓宽思路，确保各项工作起步早、见效快。会议强调，开局关乎全局，起步决定后程。全体职工一是快速将思想行动转换到工作上来。尽快克服“节日综合症”，调整状态，理清工作思路，以等不得、慢不起的状态迅速投入到节后工作中来；二是深度谋划全年工作计划。各部门务必立足去年目标上台阶，对照工作要求再加码，细化量化年度目标任务，杜绝因循守旧、“躺平”思想；三是大力提升开拓创新水平。要抓住全员能力提升、市场拓展能力增强、科技研发水平提高等方面，创新思路和方法，花大力气、作大改变，在“五小”、技能比武、论文发表、突破亮点等工作方面早谋划、早准备；四是进一步改善工作作风。要严格遵守各项规章制度，严肃上下班纪律，进一步提升效率，避免“拖推等”的情况，齐心聚力做好2024年开年各项工作。
此次会议既是收心会，也是动员会。新的一年，分公司将以更加扎实的工作作风和务实的工作态度，不断探索工作新模式、新举措，推进年度重点工作不断向好向前发展，为公司高质量发展作出新的更大贡献。
（供稿：宿迁分公司 徐胜杰）
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