为认真总结2023年工作，表彰先进，鼓舞士气，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。2月2日，扬州分公司、泵站公司组织召开2023年度工作总结表彰会。两公司领导班子、各部门全体职工、宝应站管理所及辖管工程员工代表参加会议。
会上，扬州分公司党总支书记、泵站公司党支部书记代表两公司作2023年度工作报告。会议指出，2023年，在公司党委的坚强领导下，紧扣年度重点目标任务及突破性指标，携手奋进，攻坚克难，奋力扛起了“走在前、做示范”的责任使命。一年来，我们守初心、担使命，扛起了源头担当，专项提升效果显著，岁修项目稳步开展，应急抢修使命必达；一年来，我们强科技、攻难关，争精做优、重质走实，成功通过国家高新技术企业、国家科技型中小企业、省级专精特新中小企业、创新型中小企业等认定，创新成果丰硕；一年来，我们促提升、出实招，树立“苏水源”实训品牌，推动泵站技能学院软硬件双项提升，编制的《灌区灌排工（灌排泵站运行工）行业评价规范》，入选江苏省技能人才评价技术资源目录；一年来，我们谋合作、创未来，整合资源、搭建平台，集聚18家联盟成员，成功组建并揭牌成立了江苏南水北调泵站技术创新联盟。一年来，我们强堡垒、筑根基，凝聚红色动能，2023年度扬州分公司荣获省国资委“先进基层党组织”，泵站公司荣获公司“先进基层党组织”。
会议要求，2024年度我们更要振奋精神，集聚力量，以“滚石上山、负重前行”的韧劲爬坡过坎，以“逢山开路、遇水架桥”的锐气涉险过滩，努力把公司党代会的“愿景图”变成“实景图”，形成同心同力、同向同行的生动局面。一要凝聚思想共识，把团结奋进的力量汇聚起来。各部门（单位）要把深入贯彻落实公司第一次党代会精神作为一项重要政治任务来抓，牢牢把握高质量发展首要任务和年度重点，以坚如磐石的信心、只争朝夕的精神、坚韧不拔的毅力、苦干实干的担当，强化使命责任，狠抓工作落实，努力在建设一流创新型水利企业中当先锋、作表率。二要坚持目标导向，把坚决落实的精神昂扬起来。要对标对表党代会提出的主要目标、“八个显著”和“八个聚焦”，认真谋划2024年工作思路及具体措施，紧紧围绕“13456行动计划”部署要求，一以贯之，持续发力，全面加强党的建设，全面践行国企担当，全面落实战略蓝图，全面推进深化改革，全面强化资源保障，全面落实机制建设，全面抓牢培训教育，奋力谱写“扬州精彩”的华丽篇章。三要筑牢安全生产，把提高安全生产的基础夯实起来。要紧绷安全生产之“弦”，以江西新余特大火灾等事故为警醒，把安全生产放在突出位置，把各项工作想得更细、谋得更实、抓得更紧。在春节期间，更要扎实做好做细安全生产工作，坚决遏制生产事故发生，切实守护生命线安全。
会上还宣读了《公司党委关于表彰2023年度“水源红 感动水源”先进典型及重大项目奖和专项奖的决定》、两公司关于先进部门先进个人以及安全生产先进个人、优秀共产党员、辖管工程先进个人、第三届论文评选结果等相关表彰决定。
（扬州分公司 泵站公司）
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