为进一步提高分公司经营项目管理能力，让基层一线员工充分了解公司新规，熟悉核算工作标准流程，更好的推动公司涉水经营持续向好发展，11月29日，徐州分公司组织开展经营项目财务管理培训，以小课堂的形式向基层员工宣贯公司内控规章制度。各经营项目负责人及财务部、经营部全体员工参加培训。
本次培训以具体工作实务流程为主线，围绕《江苏水源公司应收款项管理办法》《江苏水源公司经营项目财务管理办法》和近期内审发现问题及日常注意措施等方面展开讲解，同时针对分公司自主开发的经营项目财务管理软件的应用功能和操作步骤向大家做了充分详细的介绍。会上大家就经营现场管理存在的问题进行对策探讨，对参会人员提出的疑惑，财务工作人员现场进行了解答并结合实操案例进行了全方位的解析。培训人员认真聆听，详细记录，反响热烈。培训结束后，大家纷纷表示，此次培训对政策及实操的讲解内容充实，对日后相关工作的开展具有很强的指导性，收获颇丰。
本次培训解决了经营一线员工在经营项目财务业务上的疑惑，将管理节点前置，有效加强了经营项目的规范化运行，保证涉水经营资金的科学使用和经营资产的科学管理。下一步，徐州分公司将以建立常态化教育培训为抓手，全方位提高外出经营队伍素养和工作能力，更好地服务于公司发展大局。
徐州分公司：耿昱琪
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