当前，淮安分公司正处于年度运管维项目实施的关键阶段，多项目齐头并进、多点开花，项目现场一派如火如荼的繁忙景象。为确保项目实施安全顺利，淮安分公司多次赴现场管理单位开展安全技术交底，从源头上把好项目实施过程中的第一关。
8月11日，工管部相关业务负责同志联合现场管理单位和施工单位，先后来到淮四河道淮安段巡查道路硬化项目、新河西堤背水坡部分堤段加固项目等工程现场，实地踏勘工程现场环境、施工条件，明确施工范围和要求，交流施工方案、工艺等细节。
会议上，施工单位汇报了人员布置及近期施工计划。分公司及现场管理单位结合工程现场实际，就人员组织、施工进度、现场监管等方面提出具体要求。一是提高认识，明确责任。淮四河道目前所实施的运管维项目为水利部标准化达标创建提升重要内容，施工单位应明确具体负责人员，确保责任到人。现场管理单位要担负起监管职责，加强沟通协调和现场监管。二是加快进度，高效推进。施工单位应尽快提交进度计划，实施过程中及时提交施工日志、材料报验等资料，重要施工节点按时提请分公司及现场管理单位验收。三方还对施工方案中的施工工艺等细节进行了讨论，对方案进行明确并达成一致意见。
下一步，淮安分公司将全力做好工程项目全过程管理，做好组织协调和服务工作，确保年度项目顺利实施，切实改善工程面貌，保障工程安全运行。
江苏水源公司以苏水源调〔2023〕36号文下达淮四河道淮安段巡查道路硬化、新河西堤背水坡部分堤段加固及管理所围墙维修三个项目，批复经费共83万元。项目通过公开招标方式选择江苏鸿基水源科技股份有限公司实施。
（淮安分公司：纪恒、郑洁）
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