根据公司工程标准化创建工作部署，洪泽站堤防作为公司唯一堤防单体工程评价，洪泽站管理所成为了堤防标准化创建工作的先行者和排头兵。在淮安分公司的统筹领导下，洪泽站管理所多措并举高效推动创建工作，把标准化创建工作作为改善工程面貌、提升工程管理水平的重要举措，试点工作阶段性成果丰硕。
为确保堤防标准化创建工作顺利开展，分公司和管理所高度重视，成立了专项工作领导小组，管理所主要负责人担任组长，技术骨干具体负责，站内人员全力配合，保障创建工作顺利开展。
在创建过程中，管理所严格按照公司、分公司工作部署开展工作，定期、不定期召开创建工作推进会，全体人员加班加点，赶工赶时，确保各项工作序时推进。一是明确工程现状，对标对表堤防标准化创建清单，对堤身、堤防道路、穿堤建筑物、生物防护工程进行实地勘探，保质保量做好信息登记工作；二是积极沟通协调，多次联系设计单位细化完善硬件提升实施方案，同时赴设计院现场办公商榷具体实施细节，结合工程实际明确文化传承区、水质保护区、生态试验区、防汛物料区、管理示范区等“五区”创建方案，积极打造生态堤防、智慧堤防；三是全面提升工程面貌，完成上下游水文亭贴砖提升工作，对1901亩管理范围内的堤防标识标牌逐一完成消缺统计，做好查漏补缺，提升工程形象；四是完成了佐证资料的搭建工作，收集并完成经常性检查、定期检查、特别检查、工程观测等档案资料的再编录工作，形成3年台账资料的堤防标准化创建电子模板。
此次堤防工程作为单体工程创建，为洪泽站管理所管理工作提供了更加科学的支持，使得工程管理水平和能力得到了进一步提升。下一步，洪泽站管理所将继续以标准化管理为目标，进一步规范管理行为、提升管理效能、提高管理水平，为洪泽站工程安全运行保驾护航，更好发挥工程的综合效益。
（洪泽站管理所 严文、刘雨琦）
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