为贯彻落实扬州分公司“工程标准化管理提升年”各项工作部署，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，4月19日，扬州分公司在宝应站管理所组织召开第一次标识标牌专项提升会。分公司负责同志及各工程现场管理单位负责同志、技术人员参加会议。
会议结合3月份印发的标识标牌专项整改工作要求，从标识标牌规范规程、公司管理标识要求、设备涂色规定、水利部调水（水闸）工程标准化管理评价标准、季度考核细则共五个方面开展了培训讲解。为增强培训实效，分公司以宝应站管理所为平台，以2023年以来历次检查和专项整改中标识标牌相关问题为导向，组织查看了宝应站工程现场标识标牌，并就检查发现的问题，现场对照标准进行了讨论交流。
针对年度重点亮点工作及标识标牌专项提升工作要求，就下一步工作进行了部署。一是提高站位，充分认识开展工程标准化管理提升的重要意义。标识标牌专项管理提升作为推动工程管理提档升级和标准化达标创建的重要举措，各工程现场管理单位要高度重视，要把专项管理提升与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动结合起来，同助推主责主业高质量发展结合起来，以标准化管理提升新成效来检验主题教育成果；二是对标对表，深入查摆工程标准化管理中存在的问题和不足。各工程现场管理单位要立足实际，深入查找分析工程管理中存在问题及其根源，对照规程规范等各类标准、规定和要求，进一步规范标识标牌设备涂色、专有名词使用、管线走向布设等，大力推动标识标牌专项提升工作力度；三是持续改进，不断提升工程标准化管理质量和水平。建立“横向到底、纵向到边、不留死角”的专项提升组织体系，工管部要聚焦标识标牌问题整改列清单、定方案、明措施、求实效；各现场管理单位要精心组织，落细落实落好提升整改措施，在专项提升中补短板，强弱项，确保专项提升落地见效。
（扬州分公司：刘佳佳）
关闭二维码
欢迎关注
江苏水源公司官方微信
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 项目分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调(江苏)数智科技有限公司