4月19日，公司组织特邀专家及各分公司代表成立考核组，赴洪泽站开展2023年一季度工程管理考核暨10S标准化再落地检查工作。
本次考核主要围绕两方面展开，一是检验一季度泵站工程综合、安全、运行、维修养护、建筑物、信息化管理等方面工作开展情况；二是检验洪泽站标准化落实情况，切实加强标准化成果应用，提高运行管理水平。
考核组首先听取了洪泽站管理所2023年一季度工程管理考核暨10S标准化再落地的工作汇报，随后，实地查看了工程现场，对工程运行安全、工程管理规范、10S标准化再落地情况逐一摸排，仔细查阅了洪泽站各类预案制度、检查记录、维修养护等台账资料，并就检查中存在的问题与现场运行管理人员进行交流反馈，更好地促进工程管理水平的提升。
考核组对洪泽站一季度各项工作推进给予肯定，并对接下来的工作提出要求：一是继续做好调水运行工作，保障2022-2023年度调水任务的顺利完成；二是结合检查问题，迅速整改落实，不留安全隐患；三是持续推进标准化建设工作，以“1个整体+3个单项”的调水工程标准化建设为契机，不断提升工程管理水平。
下一步，洪泽站管理所将针对本次考核发现的问题建立动态台账，通过明责到人、逐一整改、逐条落实的方式，尽快完成相关问题处理工作，全力保障工程安全。
供稿：淮安分公司刘雨琦
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