为进一步落实公司泵站工程运行管理标准化建设成果，推动“10S”标准全面落地，使泵站管理更加标准化、规范化、精细化。近日，淮安四站项目部组织员工开展标准化+实操培训工作，将理论学习与实践操作相结合，全面系统宣贯“10S”相关制度，并开展现场实践教学，进一步规范员工日常操作、提升业务技能水平。
本次培训对照泵站运行管理“10S”标准，从管理组织、制度、流程等10个部分内容进行了宣贯。项目部结合正在开展的直流系统蓄电池核对性充放电工作，对照“10S”中有关蓄电池管理要求、管理表单等方面内容，从定期充放电原理、作业前准备、工作票填写、充放电程序和质量控制、作业安全重点以及试验报告的编制等方面进行了全过程培训，并重点对充放电记录等相关标准化表单填写进行了要求。做到了将原理讲透彻、将规范讲准确、将操作讲具体。最后，现场运行人员根据此次教学要求进行了蓄电池核对性充放电实操，进一步巩固培训成果。
此次培训使得员工对公司泵站运行管理“10S”标准有了更加全面深入的了解，提高了员工在日常工作中运用标准的意识和能力。淮安四站项目部将继续做好“10S”制度宣贯和落地工作，对标找差、真抓实干，全面提升软硬件水平，为不断提高工程规范化水平、创建水利部标准化管理泵站不懈努力！
供稿：淮安分公司朱梦梦 杨燕
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