时值2022-2023年度向省外调水运行前夕，宿迁分公司多措并举、全面部署、检查落实，切实做好向山东供水前期各项准备工作。新一轮调水具有“调水水量大、运行时间长、投入工程多、水文水质检测任务重”等特点，宿迁分公司境内首次启动双线调水，5座大型泵站首次全部投入运行，占全省运行泵站总量的一半。水文水质中心在本轮调水过程中，所也承担的检测任务、检测点位、检测频次、检测指标比往年更重。分公司上下团结一心、笃行不怠，以昂扬的状态做好调水前各项准备工作。

    一、强化组织领导，压实目标责任

    11月4日，宿迁分公司党总支召开会议，专题研究2022-2023年度向省外调水运行工作。会议要求全体员工要提高政治站位，牢记初心使命，把牢主业主责，要从思想上高度重视调水工作，把年度调水任务作为当前及今后一段时间分公司的中心工作、重点工作。领导干部、有关部门、各项目管理单位要超前谋划、精心准备，以临战状态确保调水工作安全、平稳、高效。泗洪站管理所要收拢五指，积极与业主协调，将技术人员尽量从涉水经营一线调遣回来，按公司要求班次、人数和技术力量排班值守。水文水质中心要主动担当作为，一切工作和人员安排要服从和服务于调水工作需求。领导班子成员要深入一线，在开机前要对挂钩站所开展一次全面的检查指导，确保各站点调水准备工作做细做实。工管部要精心准备，在调水开机前召开一次专题会议，加强组织领导、值班值守、监督检查、信息宣传、后勤保障等工作，确保年度调水任务全面完成。会议还研究成立了 2022-2023年度向省外调水领导小组及三个工作专班，明确了工作职责。各现场管理单位立足自身实际，进一步完善了调度组织网络，以技术骨干为核心，优化班组配置，有力的将运行准备工作落到实处。

    二、开展专项检查，做实各项准备

    以“安全运行、平稳运行、高效运行”为要求，11月9日至10日分公司主要负责人带队赴泗阳站、刘老涧二站、睢宁二站、皂河二站开展了运行专项检查，对开机前运行人员安排、设备设施维护、安全责任落实、应急处置准备和疫情管控等情况再检查、再嘱托：一是思想上重视。此次调水与以往不同，今年是党的二十大召开之年，各单位要把调水运行任务作为践行党的二十大精神、践行初心使命、践行主业主责的一个抓手，牢记习近平总书记嘱托，把牢四个生命线，把当今乃至今后的一些重点工作、中心工作转移到调水任务上来，确保调水工作不出现任何闪失。二是确保调水安全。各单位要超前谋划，细致设备设施检查，强化人员培训教育，完善应急预案，对出现的突发事件处置迅速有力，设备设施安全可靠，确保调水“三个安全”。三是严格值班值守。值班人员务必实行“五班三运转”，严格值班值守制度，班组务必合理配置水机、电气专业人员。另外，加强水情工情等运行报表的审核、报送，确保真实性、时效性。四是做好降本增效文章。要求各单位要认真分析机组设备运行能耗，采取合理调节措施，改善机组运行工况，优化机组轮换运行方案，提高机组运行效率。今年宿迁分公司将把能耗作为对各家单位年底考核的一个指标。五是做好统筹协调工作。加强与相关部门沟通协调，遇到问题要及时汇报，尤其值班值守时，要确保在岗在位，信息畅通。另外，本次调水涉及国之民生、国之大者，事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉，所有报道以主流媒体、中央媒体为准，未经上报，禁止私下接受当地媒体采访。六是做好疫情防控突发准备。一旦发生局部疫情，各现场管理单位要服从属地疫情管理，实行封闭和转运管理，第二批后备军也要能拉得出、打得响，做到有备无患。

    三、强化设备维护，确保安全投运

    为保障设备设施安全平稳长时间运行，分公司开展了专项督查。一是组织辖管工程细致、深入开展设施设备检查维护工作，重点加强主机组、直流装置、清污机、液压启闭机的维护、调试，组织开展了供电线路加密巡查、自动化维护等工作，保障设施设备完好；二是根据设备使用情况，及时补充备品备件，并进行了检查调试，保证应急使用需要；三是加快抢修项目实施，完成了刘老涧二站油压装置液压油更换、睢宁二站2#冷水机组维修等应急处理项目、河道清淤项目、部分水保项目，确保在开机前1天彻底完工；四是进行开机预演，为确保开机顺利，各现场管理单位开展了远程试运行开机预演。预演期间全员参与，严格按照开机要求，实行操作监护制度，试运行期间设备机组均正常、可靠运行。

    宿迁分公司将以本次调水运行作为践行党的二十大精神具体行动，坚守初心使命，把牢主业主责，勇担调水主力军作用，守住“四条生命线”，以扎实的工作做好调水运行前各项准备工作。只待上级一声令下，全部工程安全平稳运行，确保一江清水永续北送，为江苏水源公司高质量发展再立新功。

（宿迁分公司）