为保质保量完成全年目标任务，顺利开展年度调水工作，10月30日，宿迁分公司主要负责同志采取“四不两直”的方式到泗洪站管理所检查指导调水准备工作。
在工程现场，分公司主要负责同志查看了泵站主机组水下检查情况，检查了安全生产管理和各项防范措施落实情况，听取了泗洪站管理所负责同志有关2022-2023年度调水运行准备工作汇报。
会上，分公司主要负责同志对泗洪站管理所在工程管理、运行管理、安全生产、调水准备等工作给予肯定，并对下一步工作提出具体要求。一是讲政治顾大局，切实扛起调水主力军的大旗。必须站在讲政治、顾大局的高度，确保圆满完成年度调水任务。要重点推进影响开机运行的维修养护项目，提前落实运行人员，强化人员培训，做好远程集控配合及站内巡查、水草打捞等工作，做好相关预案准备，确保接到指令后能及时开机，保障工程安全高效运行。二是提精神鼓干劲，高质高效完成年度工作任务。奋战四季度的“冲锋号”已经响起，泗洪站管理所要进一步提振精神、鼓足干劲、继续攻坚，切实采取硬办法、硬措施，主动攻坚重点、难点，工作上再部署、再提升，切实增强紧迫感、责任感、荣誉感，以实干的精神交出一份满意的“答卷”。三是高质量严要求，做好岁修项目的收尾工作。要始终秉持高质量、严要求的工作理念，做好今年岁修项目收尾工作，同时结合汛后检查发现的问题，做好2023年岁修项目上报的谋划工作，不断提高项目申报质量。四是竖底线守防线，全力以赴防风险保安全护稳定。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，保持力度不减、标准不变、劲头不松的态势，在常态化疫情防控、风险隐患排查、存在问题整改、安全责任落实上下功夫，从严从紧、从细从实抓好安全生产各项工作，确保安全生产形势持续稳定向好发展。
在检查之余，分公司主要负责同志还召集了泗洪所新入职员工，对他们进行了入职前教育谈话。代表分公司对他们通过激烈竞争顺利入职表示祝贺，并对他们选择宿迁基层站所表示热烈欢迎。他详细介绍了公司“源远流长”企业文化核心理念、员工手册等相关内容，强调了新员工“三级”安全教育重要性，要求新员工尽快进入角色，融入分公司和谐大家庭，并提出以下要求。一是政治上关心。泗洪所党支部要鼓励新员工积极进取，奋力向上，教育新员工努力提高政治站位，在思想上、行动上与支部、小组保持高度一致，让其尽快成为泗洪所中坚力量。二是学习上关切。要让新员工规划好人生发展方向和目标，认真学习泵站运行管理相关规程规范，尽快熟悉管理规定，不断提高业务技能水平，快速融入工作岗位。要高度重视安全生产工作，尽快掌握安全生产相关技能与机电设备相关安全知识。三是生活上关爱。要让新员工感受到组织温暖和单位的温度，要团结和谐、真诚待人、以站为家，努力做到心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，自觉营造和谐奋进的良好氛围。四是成长上关怀。年轻同志要坚定理想信念，强化责任担当，认真履职尽责，要廉洁自律，筑牢拒腐防变思想防线，扣好人生第一颗纽扣，珍惜来之不易的工作岗位。
下一步，泗洪站管理所将形成“握指成拳”聚合力的强攻态势，持续推进各项工作任务落实落地，统筹推进全年各项重点工作，为圆满完成年度调水任务、高质量完成年度工作目标任务贡献力量。
(宿迁分公司）
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