为进一步提高生态公司固定资产管理水平，实现生态公司资产管理的科学化、规范化、程序化，彻底摸清家底，确保资产不浪费、不流失，最大程度发挥资产的效益，近日，生态公司财务资产部牵头组织各职能部门、事业部，奔赴项目一线全面开展资产清查工作。
烁金流石，八月持续的高温是对资产清查及项目现场人员的一次又一次严峻考验，清查人员利用一周时间，奔赴南水北调东、中线十五个养护站区和所有工程项目部，开展固定资产清查工作，如瀑的汗水模糊了他们的双眼，却浇不灭他们工作的热情，用实际行动诠释了生态效率。
此次固定资产清查严格坚持“见物盘物、应盘尽盘”的原则，以各实物资产为出发点，重点做好了以下工作：一是全面摸清资产情况，对公司本级及工程项目现场基本情况、人员新进了全面摸底，对配置的劳动机械及车辆等各类设备资产情况进行全面核查，对现存固定资产及低值耐用品的清查项目、存放地点、品名、数量等均作详细登记，确保真实、完整地反映生态公司资产实际情况。二是复核完善登记台账。通过本次资产清查，对公司资产台账查漏补缺，增加实物照片资料，使得台账资料进一步规范、完整、精细。三是分析改进管理制度。根据本次资产清查发现和暴露的问题，
研究制定切实可行的措施和办法，将建立健全相关管理制度，做到账实相符，从严规范各项程序，为今后资产管理规范化建设打好基础。
下一步，生态公司将根据资产规范化管理的要求，结合本次资产清查的实际情况，使闲置资产得到科学调整和合理调配，现有资产得到充分利用，以更高的起点、更高的标准、更高的质量推动资产规范化管理工作持续健康发展，为公司年度经营目标顺利达成保驾护航。
（生态公司）
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