为进一步提升员工综合素质，提升员工创新意识。7月22日，生态公司组织开展EPCO及EOD项目实务操作专题培训会议。北京东方园林投控区域总裁郑尧，生态公司党总支书记、董事长何宁及在宁员工参加此次会议。
会议首先由郑尧介绍了农旅产业及碳汇产业的项目落地案例，并以案例为基础，介绍了EPCO及EOD项目开拓方式。EPCO模式可以解决设计与施工脱节、建设完成与运营功能脱节的问题。以运营为导向打造农业及旅游可进一步提升项目落地性，将更多的资产存量转变为增量；EOD模式是生态环境部于2018年起开始提到生态环境导向的城市开发模式，是以生态文明思想为引领，以可持续发展为目标，以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，采取产业链延伸、联合经营、组合开发等方式，推动公益性较强、收益性差的生态环境治理项目与收益较好的关联产业有效融合，统筹推进，一体化实施，将生态环境治理带来的经济价值内部化，是一种创新性的项目组织实施方式。郑总以汝瓷文旅创意小镇综合开发项目为实例，着重介绍了废弃矿山修复作为典型EOD项目融资项目实现投入产出自求平衡的方式方法，讲授内容精彩，图片文字准确直观，与会员工一致认为，此次培训获益匪浅。
双方还就业务合作进行了交流座谈。何宁同志指出，一方面，公司要积极把握当前社会新发展阶段，落实新发展理念，精准补短板强弱项，发挥国有企业优势，拓展新发展空间；另一方面，公司对承接新板块项目要做好风险防控，严格按照公司相关制度要求，推动项目落地，实现公司高质量发展。
（生态公司）
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