2022年苏州市河道管理处枢纽机组大修项目是苏州委管项目的衍生业务，项目主要为6台中型平面轴流泵和1台贯流泵维修。宿迁分公司派遣技术骨干翟祥祥、王松鹤等一支机组检修作业队伍，并加强与江苏泵站技术公司合作。
今年苏州机组大修项目是在苏州疫情吃紧阶段实施的。4月中下旬，受全国大范围疫情影响，项目部进场面临着人员不足、工具材料及机组专用配件等采购受阻、物流快递受阻、机组需要返厂维修的主要部件无法进出以及机组排水堵漏人员无法及时进场等诸多困难。在诸多不利因素面前，项目部集思广益、多方协调，积极推进。一是加强人员统筹。宿迁分公司将苏州项目进行统筹安排，加强委管项目和大修项目融合，解决大修项目人员问题。二是多渠道采购。通过线上线下联系沟通，选择就近店商，采用不见面送货，使工具材料采购得到保障。三是灵活变通物流。及时了解各地防疫政策，多方面联系物流快递公司，采取物流集中中转方式，解决机组主要零部件和机组主要返厂部件问题。四是增强创新意识。项目人员自制大流量排水装置，采取多次快速泄压等有效措施清理闸门门槽杂物，解决机组闸门堵漏问题。方法总比困难多，在分公司统筹安排、江苏泵站技术公司的鼎力支持及项目部不懈努力下，第一阶段三台已完成试运行，另外一台已完成返厂工作。在保证大修安全、确保工程质量的基础上，合理控制成本，科学安排检修计划，进度提前了一个月（较2021年大修项目同比工期提前了20%），节约费用近5万元。
苏州机组大修项目是苏州市河道管理处对委管项目的肯定和回应，是“苏水源”品牌影响力的彰显，是宿迁分公司大修队伍培养的平台，是泗洪所技术人才的孵化场。下一步，项目部将在公司关心和领导下，扎实做好第二阶段三台机组大修各项工作，磨砺出更多出色技术人才，擦亮“苏水源”品牌。此外，项目部将认真总结大修经验，梳理出苏州S型平面轴流泵大修作业指导书，不断提高机组大修工作质效，创造项目经济效益，为公司高质量发展贡献力量。
（宿迁分公司）
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