为不断加强扬州分公司人才队伍建设，培养后备梯队，本着“竞争上岗、优胜劣汰；公平公正、双向选择”的原则，5月31日上午，扬州分公司组织开展2022年上半年中层副职岗位竞聘演讲活动。
周密部署，稳步实施。为确保本次竞聘顺利开展，扬州分公司研究制定竞聘方案，《扬州分公司中层副职岗位竞聘选拔工作方案》，让全行员工充分了解本次后备竞聘工作的原则、内容和意义，提高了对竞聘岗位工作的认识。同时，严格执行公开、公正、公平，从谈话推荐、公开报名、资格审查等准备阶段到竞聘演讲、综合评分、民主推荐等实施程序，都做到了周密部署、环环相扣。
鼓舞人心，赛场纷呈。本次竞聘是贯彻落实公司关于管理人员竞聘上岗的有效举措，也是在分公司内部逐步建立干部能上的选人用人机制的有效尝试，从而更好的选拔人才、用好人才，以适应和满足分公司高质量发展的需要。如果说传统的选人用人是伯乐相马，而竞争上岗则是赛场选马，竞聘现场，参赛选手结合自身岗位实际，分别围绕竞聘动机、竞聘优势、工作措施的可行性、进取和创新意识、工作目标等五个方面热情激昂地表达了自己的抱负与自信，陈述了自己拟任职后的工作目标和工作思路等，充分展现了竞聘人员朝气蓬勃、锐意进取、敢于担当的精气神，通过把干部放在同一起跑线上，机会均等，平等竞争，更好的体现竞争者的真正实力。
创新举措，成效显著。本次竞聘给全体职工搭建了一个展现自我的良好平台，提供了一个学习、认识、实践和参与竞争的机会，充分激励和调动了职工工作积极性和创造性，形成在竞争中选人才、定上下的有效机制。分公司将常态化开展此类竞聘活动，积极推行“与水源共成长”的团队理念，致力于培养一群“德才兼备、业务精干、综合素质高、带头攻坚克难”的高素质管理团队，共同为推动来江苏水源公司高质量发展作出应有贡献。下一步，严格按照方案要求，相关职能部门将综合本次竞聘、民主推荐结果，同时结合组织考察、讨论决定等综合情况，最终确定人选。
（扬州分公司）
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