5月24日,淮安分公司采用四不两直方式对境内在运工程进行检查。本次检查由淮安分公司主要负责人带队,重点检查了委托工程人员组织配备、设备设施运行、疫情防控以及安全生产情况。
在淮安四站和淮阴三站,检查组现场查看了运行值班表、值班记录等台账资料,检查了主辅机运行状况及自动监控系统情况,与委托单位负责人及项目部人员进行了深入沟通交流。
针对当前重点工作,淮安分公司指出:一是要切实做好当前抗旱运行工作,落实委托管理合同要求,明确现场管理责任,加强人员组织保障,切实确保运行安全。二是加强工程运行巡视检查,全面梳理自动监控系统存在的不准确、不可靠等问题,深入分析原因,联系施工单位及时消缺,确保数据准确、报警可靠。三是强化“10S”标准化成果落实,加强成果宣传应用,开展全面梳理自查,特别是管理表单等方面存在的问题,结合工程实际进行修订,强化标准执行落地,进一步提升工程管理规范化、标准化、精细化水平。四是加强员工培训,分析远控模式下可能出现的应急处置场景,有针对性开展专项演练,为远控模式积累经验,同时结合五小活动开展,发挥员工动手能力,提高业务技能;五是统筹做好当前疫情防控和安全生产工作,实行泵站封闭管理,加强外来人员管控,确保调水、防疫“双安全”。
当前,淮安分公司辖管工程双线运行,参与北延应急和省内抗旱调水,分公司将进一步落实管理主体责任,持续强化运行管理,为发挥南水北调“四条生命线”作用,维护一江清水北上做出应有贡献。
(淮安分公司)
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