为深入推进“三项制度”改革，优化“能上能下”的选人用人机制，储备水源发展“第一资源”，优化干部队伍结构，5月18日，南水北调江苏生态环境有限公司举办部门负责人岗位竞聘会，面向江苏水源公司“筑巢引凤”、招贤纳士。江苏水源公司党委组织部（人力资源部）以及生态公司领导班子、职工董事组成了竞聘评委小组，在宁全体员工参加会议。
谋篇布局，争做改革“试验田”。生态公司始终聚焦“三项制度”改革工作，将新设立的科研发展中心经理岗位面相江苏水源公司各部门、各分子公司公开竞聘，吸引优秀人才。本次管理人员公开竞聘，是江苏水源公司范围内首次开展的竞争上岗工作，生态公司干部员工上下统一思想，打消顾虑，突破原有职务和岗位，超前谋划、精心筹备，竞聘上岗工作圆满完成，取得预期效果。
突破创新，激发昂扬斗志。本次竞聘从发布竞聘公告，到报名资格审查、再到现场竞聘演讲，各项工作有条不紊有效推进。重点环节的竞聘面试采取“演讲+答辩”，竞聘者按抽签顺序依次站上竞聘讲台，展示个人风采，从基本情况、竞聘动机、工作业绩、岗位认知、未来目标及行动措施等方面做了精彩阐述；答辩环节，竞聘者自然流畅的答辩，表达出为生态公司发展献智出力的拳拳之心，充分展现了“想干事、要干事，能干事、干成事” 的拼搏精神。考官们根据竞聘人员的演讲及答辩情况，对竞聘者进行现场打分，成功竞聘者对未来工作也作了表态发言。全过程在生态公司支部纪检委员的监督下公平、公正、有序进行。
凝聚力量，引领发展新跨越。本次竞聘活动的成功举办，不仅拓宽了关键岗位和骨干人员的选拔任用渠道，为员工提供展现自我才华、锻炼提升能力的机会，而且能够进一步增强职工的竞争意识和危机意识，对推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人机制，建立人才梯队具有重要意义。近年来，生态公司经历了多次人才优化储备，充分展现了生态公司坚持人才是发展的第一资源的发展导向。
下一步，生态公司将加快推进公开选拔、竞争上岗常态化步伐，持续人才“跟踪”和“储备”管理，以全方面、多层次、真实效的评价结果作为后续用才的依据，推动公司实施“人才强企”战略，引领高质量发展迈上新台阶。
(生态公司）
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