为确保安装项目顺利推进，质量、安全、进度措施保障到位，按照分公司新承接的翟山大沟提升泵站工程机电安装项目实施计划安排，徐州分公司以解台站管理所人员为主组建施工项目部，项目部成员立足岗位、主动担当，组织开展进场前人员教育培训活动，切实利用好开工前这一黄金期，打好“预防针”，防范于未然。
培训教育深入化。为扎实做好队伍进场前的安全教育培训工作，徐州分公司结合具体实际，多次组织安排技术人员查看现场，实地考察了解了工作环境、在建工程进度以及现场设备情况，并重点分析梳理了水机金结安装的风险点。水机金结组往往是施工人数最多，安全风险防范的“主阵地”，在项目现场，技术负责人根据实地情况，仔细查看了金结安装风险点，要求全体施工人员牢牢树立“安全第一”的理念，严格按照标准要求抓好安全管理工作，确保将安全意识“钉”在每个人的心里。
培训内容精细化。培训采用文件宣贯和案例剖析相结合的方式，重点讲解了安全生产原则、全员安全生产责任制和现场安全生产管理要求，详细解读了《施工作业人员安全操作规程》《施工安全防护设施技术规范》，对安全事故等级划分、事故上报流程等进行了再学习；同时，将可能会影响项目施工安全的风险点汇总起来，针对吊装、电焊、高空作业、用电等行为，制定了更加细化的安全管理行为规范，并结合案例分析进行了细致的剖析和分解，进一步增强了进场人员的安全防范意识。
培训开展多样化。为丰富培训内容，过程中通过讲解PPT、观看视频、实操演练、相互讨论等形式，捡重点、抓落实，将安全风险点普及给每一位施工人员。项目经理强调，本次机电安装项目是员工素质提升的重要实践，是分公司经营发展的重要组成部分，要深刻吸取影片中重大事故教训，将反思成果落实到各个施工点，让安全之风由点及面吹进每片心扉。一是高度重视安全生产工作，落实好每个人的安全责任，进一步增强底线思维和红线意识；二是严抓项目质量管理，对照安装规程规范要求，从严把控好每个安装环节，在工作中切实发扬求本务实的作风；三是以此次安装项目为学习契机，在常学常新中提升业务素养，将学习成果运用到日常管理中，推动泵站管理水平更上新台阶。
通过此次安全教育培训，进一步明确了该项目的安全生产主体责任，强化了项目部成员及施工人员的底线思维和红线意识，为扎实开展好后续安全生产各项工作奠定了坚实基础。
（徐州分公司）
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