根据徐州分公司工作安排，为全面掌握蔺家坝项目部资产情况及规范资料整理归档工作，确保资产账、卡、物一致，内业资料“标准化、规范化、精细化”。2022年3月4日，分公司工管部、财务部到蔺家坝项目部全面开展资产清查工作资料标准化管理进行检查。
本次资产清查，主要针对变电设备、配电设备、通信设备、自动化控制设备、信息设备及仪器仪表、辅助生产用设备及器具、生活娱乐设施等资产进行了实物盘点。为确保本次资产清查工作取得预期效果，蔺家坝项目部提前谋划，明确了各部门职责分工、工作内容和具体要求，配合财务部门、工管部做好资产清查及资料检查的总体推进、督导和协调工作。
在资产清查过程中，做到资产账与信息清单相符，和实物一致，做到账清、账证和账实相符。对在资产清查过程中发现的问题，项目部将认真总结分析，并提出相应的改进措施，健全资产管理制度。
同时，蔺家坝项目部以分公司工程管理10S标准化检查工作为契机，对工程管理内业资料进一步细化。细化的内容主要包括对各种表格、内容的书写格式及规范用语等方面进行统一要求，同时确立明确牵头负责人，推行管理内业“总分总”管理模式，确保蔺家坝泵站内业资料整齐划一。
（徐州分公司）
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