近日，项目公司召开年度工作会议，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，传达水源公司年度重点工作部署精神，总结过去一年的工作，表彰先进、提振士气，部署2022年重点工作，统一思想、压实责任，加快公司高质量发展提供强有力的政治保障。项目公司全体人员参加会议，视频连线新疆、泗洪等经营一线干部职工。
会议全面总结了项目公司2021年度和今年一季度以来的工作成效，深入分析研判面临的形势、机遇和挑战，对全年重点工作任务进行了详细部署。会议提出，2022年党的二十大召开之年，迎来南水北调工程开工建设20周年，国企改革三年行动、对标一流管理提升将于上半年全面收官，对项目公司传承南水北调红色基因、争当建设管理先锋来说，意义特殊且任务艰巨。今年，项目公司将以水利资源整合为契机，推进改革，打造平台，拓展市场，实现发展新跨越。以国企改革、对标一流企业管理提升为抓手，继续推动管理机制创新、人才培养和制度建设，实现公司治理体系和治理能力不断提升。以深化“水源红建设先锋”党建品牌为引领，巩固党史学习教育成效，促进党建与生产经营深度融合，推动全面从严治党不断向纵深发展，为高质量发展提供政治保障，以优异成绩迎接党的二十大召开。
会议强调，实干之要、重在落实。全年工作已经明确，唯有大家共同努力，团结奋斗，狠抓落实，确保年度各项任务圆满完成。一是坚持党建引领，在“实”字上下功夫。全面巩固党史学习教育成效，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严格“第一议题”制度执行，第一时间学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神；聚焦党的二十大召开、重要项目进展和身边榜样模范开展宣传报道，传播正能量、凝聚向心力；深化水源红建设先锋品牌建设，坚定“党旗飘在项目上，党员冲在最前线”。二是坚定发展信心，在“干”字上下功夫。坚决贯彻公司党委决策部署，坚定双轮驱动发展的目标，始终保持迎难而上、越战越勇的奋斗姿态，埋头苦干、创新巧干、少说多干。三是坚持改革发展，在“活”字上下功夫。统筹“十四五”发展规划实施，推动国企改革三年行动和对标一流管理提升收官，持续推进市场化用工、薪酬制度改革、激励制度完善等激活内生动力。四是坚持项目为王，在“闯”字上下功夫。紧盯重大项目，加强与省内各地方水利部门的沟通联系，从已承接项目入手，为业主创造“新需求”。五是坚持品牌意识，在“特”字上下功夫。秉持认真、严谨、细致的工作作风，用扎实的工作成效稳固品牌；加强工作创新和科技创新，对标一流学习新技术、新方法，用科技含量提升品牌。六是坚持能力提升，在“学”字上下功夫。始终保持学习热情，从项目中学、从调研中学、从培训中学，向榜样模范学、向身边人学，积极参加执业资格考试，多思考撰写论文，通过写、学、做，实现个人能力的新突破。
会上，班子成员按照契约化改革要求签订年度经营业绩责任书。各中心、部门负责人签订年度目标责任状，并表态发言。组织观看了《水源红遍生命线》宣传片，表彰了2021年度考核优秀的部门、个人及市场拓展优秀个人。
（项目公司）
关闭二维码
欢迎关注
江苏水源公司官方微信
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 项目分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调(江苏)数智科技有限公司