新春伊始，万象更新。2月7日是春节假期结束后上班的第一天。淮安分公司组织召开新春团拜会，会议由分公司党总支书记、总经理沈昌荣主持，分公司全体干部职工参加会议。
会上，班子成员及各部门同事分别分享了春节期间的所见所闻以及让自己感动的人和事，同时畅谈了自己对新的一年的美好愿景。交流过程中大家纷纷表示，将把过节时的兴奋转化为干事创业的激情和动力，迅速完成从“休假模式”到“工作状态”的调整，以更加饱满的精神和干劲投入到2022年紧张忙碌的工作中去。
沈昌荣对新一年工作提出三点要求：一是调整心态，及时“收心”。全体干部职工要迅速调整心态，克服休假后的倦怠感，各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，迅速投入到各项工作中去，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。二是要明确目标，下定“决心”。各部门负责人要认真谋划全年工作，每位党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，压实工作责任，不断提高领导管理能力，更好地推动分公司各方面工作出新成绩、有新提升。三是开拓创新，力求“出新”。各部门要充分发掘工作中的亮点，加大工程管理创新力度，深化对外经营特色打造，提升“标准化+信息化”管理水平，集中力量、全力以赴推进分公司高质量发展。
此次会议进一步增强了信心，鼓足了干劲，分公司全体干部职工必将以饱满的精神迅速进入工作状态，高标准完成“开门红”各项任务目标，为全年工作起好步、开好局。
（淮安分公司）
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