为全面总结2021年度工作，1月7日上午，扬州分公司、泵站公司召开2021年度年终考核会暨中层述职述廉会，扬州分公司、泵站公司领导班子、中层人员及员工代表参加会议。
会上各部门（单位）围绕年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划进行了汇报，中层人员进行了述职述廉汇报。
会议指出，2021年是精彩纷呈、亮点突出、成果丰硕的一年，是两公司融合发展取得显著成绩的一年。两公司在圆满完成全年工作、坚守主责主业的基础上，以属地优势完善扬州分公司、泵站公司、泵站技能学院、集控中心的协同发展建设，探索创新性的经营合作和利益分配机制；疫情中守望相助，全体职工践行“两在两同”、勇做“战疫”先锋，就地转做志愿者，正式人员、辖管工程、各经营项目管理人员共计300多名职工“零感染”。扬州分公司开展“跟着总书记的足迹学党史”主题活动、“不忘来时的路 寻根南水北调之源”徒步走活动，与省国资委、省水利单位、水源公司合作伙伴多次开展共建活动，重走总书记路线，重温初心、坚守使命；泵站公司组建大修团队，弘扬“东方精神”、做好“泵站医生”，全年开展全线5台机组大修，处理宝应站清污机、洪泽站变频发电机组跳闸等12项应急抢修，在全年目标任务中切实发挥水源“重武器”的作用。
会议强调，一是要把年终考核当作“磨刀石”，要在“回头”中自审自查，才能走稳未来的路，要把汇报当作加强部门团结、提升工作能力的抓点，在成绩中互鉴共进、在不足中迎头赶上。二是高度重视疫情防控工作。春节来临之际，扬州本级、管理所及各经营现场要绷紧防疫之弦，加强人员管控，细化防控举措，确保疫情防控全到位。三是认真谋划2022年工作思路，要求两公司提高站位，按照上级工作思路指示，科学筹划下一年工作铺排，在降本增效的基础上，对标对表一流企业，补短板、强弱项，把基本工做实、把亮点工作做精，努力成为水源公司发展板块中的坚强砥柱。
会议最后，扬州分公司党总支书记、泵站公司党支部书记部署近期重点工作，要求全体职工做好2021年高质量考核准备工作，为明年工作开好局、起稳步。
会上，全体参会人员对优秀部门进行了推荐，对中层人员进行评价。
（扬州分公司 泵站公司）
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