2020年12月淮安分公司第二次签约，继续承担苏州工业园区水环境综合治理项目水利设施运行养护委托管理。在公司党委正确领导下，分公司坚持双轮驱动发展，在标准化特色经营基础上，持续加强管理技术输出，切实提升大局意识和服务意识，配合公司在苏南市场经营布局，统筹配置精干管理团队，扎根苏州深耕项目，以标准化管理保运维质量，以深入服务获业主高度评价，与兄弟分子公司，共创“苏水源”涉水经营品牌，服务苏州金鸡湖周边水环境建设和经济社会发展。

坚持服务为先，推进问题整改。分公司苏州项目部时刻将服务意识放在首位，想业主所想，急业主所急，加快隐患排查处理。入驻后第一时间对工程设施、设备状态进行检查评估，逐一登记安全隐患并上报业主单位，制定整改方案，逐一落实问题整改人员、责任、时限，加快推进隐患处理。针对第二次签约增加的部分刚交付工程，因接手时其工程资料图纸不齐全、自动化系统不完善，认真配合业主，提前介入到参建单位施工安装过程中去，协助加强施工监管，细心指出施工过程中的不规范之处，有效保证工程交付质量。针对运管过程中发现的问题，定期加强梳理，细心研究解决方案，建立与业主各职能部门良好交流机制，加强沟通协调，加快缺陷消缺，确保工程运行安全、规范、稳定。

坚持质量为本，推进标准化管理。攻坚克难牢抓项目运行管理质量不放松，加强工程日常管理，密切关注周边水质水情，高标准超频次做好水文水质巡查，每日骑行30余公里巡查水文水质监测点26处，及时与调度部门汇报水情，助力工程调度流程优化，同时精准执行业主调度指令，保证所管工程设备安全可靠运行，为苏州工业园区调水引流防控蓝藻保驾护航。借力公司标准化建设成果，组织标准化建设技术骨干，以凤凰泾套闸为试点，认真编制《凤凰泾套闸操作手册》，规范管理要求、管理流程和管理行为，对套闸进行标准化标牌标识实施，悬挂上墙制度牌，张贴安全警示标识，整理悬挂电缆标牌，布置管道流向指示，进一步提升工程管理形象和水平。

坚持安全为要，推进防汛抗台。压密委管责任，切实做好防汛各项准备，逐个检查水闸、河堰工程，维护好工程水文设施，更新增储防汛物资，加强反事故预案演练和防汛应急演练，加强工程设备日常维修保养，确保工程随时能够投入运行，保障工程安澜度台度汛。7月28日，在“烟花”压境的48小时里，金鸡湖与独墅湖水位飙升，部分闸堰已超警戒水位29厘米，严重漫过二级平台，四座新移交工程因施工穿墙管线未封堵好出现不同程度漏水，此时，正深夜，雷雨交加，抗台阵地必须挺身而出。项目部防汛突击队员兵分四组，顶风冒雨，冲入一线，立即架设备用排水泵，启动移动发电机，一面抓紧抽排，一面加强巡查，坚守到雨停，险情解除，避免了工程设备被淹，保障了工程运行安全平稳，得到了业主单位的充分肯定。

坚持党建为魂，推进品牌共创。分公司与扬州分公司驻苏州项目部建立临时党支部，坚持组织自我学习，积极参加临时党支部组织的各类支部活动，学习习近平总书记“七一”重要讲话精神以及党史学习教育有关指定材料，观看《百炼成钢》《记忆100》等微视频，参加党史学习教育专题组织生活会，充分发挥支部战斗堡垒作用，党员同志带头践行“两在两同”要求，长期驻守、默默奉献，入党积子听党话跟党走，以涉水经营新形象，共创“苏水源”品牌。同时，经常主动和业主单位各部门员工开展业务切磋，参加螺杆启闭机操作培训、调度培训以及技术交底等，还积极参加业主单位举办的篮球赛、乒乓球赛等各类文体活动交流，积极融入业主单位企业文化，为分公司运维团队扎根苏州奠定基础。

分公司第二次签约运维项目包括：金鸡湖、独墅湖通航船闸2座和环湖引清水闸17座，主要负责工程的运行养护，以及水闸周边及部分临时水质观测点巡查，该项目为苏州工业园区重金打造的金鸡湖及周边河网调水引流体系的重要组成部分，优化阳澄湖水量配置，提高金鸡湖及周边区域整体环境质量。

（淮安分公司）