近日，监控安全优化完善工作组在南京集中召开第二次工作会议，共同研究推进工程管理、安全管理等系统优化工作。调度运行部、建设管理部（安办）、分公司、调度运行管理系统建设处、泵站公司、项目公司以及系统开发等单位代表参加会议。
会议传达了公司主要领导对系统完善工作的相关要求，讨论了对分公司及现地站所调研统计的问题，逐条明确了整改措施，形成了会议纪要，并确定了处理优先级，形成了专项解决方案。
会议要求，一是始终坚持以现场用户为中心，进一步优化用户需求、减轻现场人员工作量，进一步提升用户体验。二是要以实用、管用为原则，加快完善流程审批、电子签章集成等工作，不断提升管理效率。三是要以问题闭环为目标，建设处落实专人督促整改，开发单位加大人员投入，保证团队人员的稳定，定期反馈、复核问题整改情况，按时、保质、保量完成优化完善工作。
下一阶段，优化完善工作组将组织开发人员赴分公司和泵站现场开展需求再细化、及系统再优化等工作，与现场人员深度配合，把系统完善工作抓实、抓牢、抓出成效。
（调度运行管理建设处 供稿）
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