为深入贯彻落实党的二十大精神，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，宣贯新安法和省安全生产条例，总结公司二季度安全生产工作和“安全生产月”活动成效，开展反事故应急演练和现场安全检查，研究部署下一阶段工作任务，推动主题教育走深走实，6月25日，江苏水源公司在洪泽站召开2023年安全生产领导小组第二次会议。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议并作专题宣讲，公司安全生产领导小组及办公室全体成员参加，副总经理吴学春主持会议。

　　会议传达贯彻习近平总书记对宁夏银川市兴庆区富洋烧烤店燃气爆炸事故作出的重要指示；宣贯国务院安委会办公室关于今年以来重特大事故有关情况通报和新修订《江苏省安全生产条例》。袁连冲以《关口前移 预防为先 以高水平安全保障公司高质量发展》为题进行专题宣讲。他强调，安全高于一切、责任重于泰山，要时刻保持“放心不下”的责任感、“如履薄冰”的危机感、“时不我待”的紧迫感，扎实抓好安全生产各项工作，为实现“半年红”“全年胜”奠定坚实的安全基础，以高水平安全保障公司高质量发展。

　　就下一阶段安全生产工作，袁连冲提出三点要求。

　　一、多措并举，推进安全生产事前控制取得实效

　　要全面落实安全生产主体责任，以抓住“关键少数”带动“绝大多数”，构建责任到位、全员参与的安全治理格局。要建立健全各项安全管理制度，以新形势新要求加快规章制度、操作规程和应急预案的制订完善。要深化推广双重预防机制建设，以严格落实危险源分级管控和全面排查治理问题隐患，强化安全源头管理。要强化人员教育培训，以岗位责任制教育和安全技能培训，提高全体员工的安全意识和防范能力。要实施科技兴安，以数字化、信息化手段提升安全管理效能。多管齐下，切实推进公司安全治理向风险预防、事前管控转变。

　　二、统筹推进，完善安全生产应急管理体系建设

　　要完善应急组织建设，保障应急准备、领导、协调、处置、恢复等方面履职有力，加强各级组织、各级负责人、各级安全员应急能力建设，时刻做好事前、事中、事后的各项充足准备。要健全应急预案体系，严格遵守法律法规要求，抓住救援流程、处置方法等关键环节，确保预案科学合理、切实可行，符合实际、注重实效。要开展应急培训演练，针对性地编制计划，科学制定演练方案，通过练指挥、练技能、练协同、练保障，让广大职工掌握应急处置技能和措施，促进应急处置能力的持续提升。

　　三、抓好落实，始终保持公司安全生产平稳态势

　　要以“放心不下”的责任感，一体化压实主要负责人的“第一责任”，各职能部门的“监管责任”和全员的岗位责任，形成完善涵盖全员、全过程、全方位的责任体系，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。主要负责人带头履责，工作安排带头干、知识法规带头学、风险隐患带头查，主动靠前发挥“头雁效应”。要以“如履薄冰”的危机感，防范化解重大风险隐患，针对当前燃气管道、汛期安全、机组运行、防汛物资等进行重点排查，对发现的问题举一反三、立行立改。坚持目标、问题和责任导向，保持高压态势，做实“双重预防”，推动安全治理模式向事前预防转型。要以“时不我待”的紧迫感，营造“人人讲安全、个个会应急”的氛围，结合正在扎实开展的主题教育，持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神入脑入心，把理论学习同安全生产实践相结合，推动解决安全生产方面的突出问题，营造全员关心安全生产、践行安全发展的良好氛围。

　　会上，公司安办通报公司第二季度安全生产工作，对下一阶段安全重点工作任务作了安排；淮安分公司、泵站公司就工程运行、防汛安全和“安全生产月”活动开展情况作交流发言。

　　会议以视频方式召开，分公司、子公司有关负责同志和部分泵站管理所相关人员在分会场参加会议；分公司安全管理人员在主会场参加会议。