目前，工程管理和安全管理等系统相继投入使用，为加快推进系统优化完善工作，逐步达到“实用、管用、好用、想用”目标，进一步提升工程信息化和智能化管理水平，6月2日，公司优化完善工作组召开第一次会议。调度运行部、建设管理部（安办）、调度运行管理建设处、水文水质监测中心、各分公司、泵站公司及项目公司等单位代表参加会议。
会议讨论并明确了2023年度优化完善总体计划、6月重点优化内容及解决措施，并围绕影响系统使用的问题及痛点展开讨论。
会议要求，一是要高度重视优化完善工作，各单位要统一思想、统一认识、加大投入，把优化完善工作作为一项重点工作来抓。二是要加快构建优化完善机制，按照职责分工，创新工作方式和工作方法，形成工作合力。三是要着力解决疼点难点问题，以问题和结果为导向，明确今年工作重点，针对性开展优化完善工作，持续提升系统使用率。
下一阶段，优化完善工作组将赴分公司和现场开展使用培训，调查系统存在问题，讨论提出解决方案，推进需求分析及软件开发等工作，切实为调水工程标准化创建、安全生产标准化复评等工作开展奠定基础。
（科技信息分公司）
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