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江苏水源公司召开2023年度工程管理工作会议

发布时间:2023-04-26 17:36:00 分享

  4月25日,江苏水源公司在南京召开2023年度工程管理工作会议,深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记治水兴水重要论述,全面部署年度工程管理各项工作。公司副总经理刘军参加会议并讲话。

  会议传达了水利部南水北调工程管理工作会议、南水北调集团年度工作会议、江苏省水利工程运行管理会议和公司年度工作会议等会议精神,布置了2023年工程管理重点工作任务,通报了近期公司外部审计及工程管理检查发现的问题。

  刘军在讲话中充分肯定了公司在2022年工程管理工作上取得的成绩,深入剖析了当前工程管理工作面临的形势,并对扎实推进公司2023年工程管理工作提出要求。一是要持续推进标准化建设。全面落实公司泵站、水闸、河道标准化成果,全力推进水利部标准化管理达标创建,积极探索企业标准升级、迭代,进一步巩固公司标准化管理行业标杆地位。二是要全面加强能力提升。立足管理短板,加快提升水文管理能力、工程观测能力、水质管理能力,确保满足工程管理高质量发展的需求。三是要巩固信息化建设成果。加快推进调度运行管理系统消缺完善,着力建设“好用、管用”的信息化系统;试点开展“远程集控、少人值守”,建立健全集控相关企业标准,完善现地软硬件设备,以洪泽站和宝应站为试点开展“少人值守”运行;加快推动泵站工程数据底板建设,结合数字孪生建设要求,完善调度一张图等相关模块。四是要坚持创新发展。进一步发挥科技创新的引领和支撑作用,深入开展《大型泵站群智能管理关键技术研究》和“2+2”二期泵站工程关键技术研究,取得实质性成果;常态化开展“五小”创新活动,提升公司自主创新能力。五是要扎实推进大兴调查研究和“我为群众办实事”工作。要围绕基层一线反映的突出问题,把存在的困难调研清楚,把面临的风险挑战分析透彻,把改进工作的方法路径找准谋实;要围绕公司党委制定实施方案,扎实开展我为群众办实事工作,切实增强职工获得感、幸福感和安全感。

  会议结合学习贯彻学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,就如何做好工程运行管理及高质量发展进行了深入交流。与会代表结合实际,围绕信息化系统消缺、标准化迭代完善、科技创新、降本增效、人才队伍培养等方面踊跃献言建策,谈问题、谈体会。会议交流热烈、互动频繁,取得了良好成效。

  公司各部门(中心)有关负责同志,各分公司主要负责人、分管负责人和工管部经理;泵站公司、生态公司、项目公司、鸿基公司有关负责同志;各直管泵站主要负责同志、部分委管泵站项目经理以及调度运行部全体成员参加会议。

(调度运行部 王晓森)

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