9月22-23日，中国南水北调集团公司党组副书记、总经理汪安南带队来江苏开展南水北调江苏段工程安全加固检查，强调要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示批示精神，以狠抓“认识、责任、措施、督导”四个到位为导向，抓好安全加固各项任务的贯彻落实，确保南水北调工程安全、供水安全、水质安全。江苏省副省长方伟会见汪安南一行，省水利厅党组书记、厅长陈杰，党组成员、副厅长郑在洲，公司党委书记、董事长荣迎春，党委副书记、总经理袁连冲陪同调研座谈。
汪安南一行先后来到南水北调蔺家坝站、淮安四站、洪泽站现场，实地检查了泵站主厂房、中控室、辅机层等处，现场听取了工程运行管理、防汛防台、信息化系统建设等情况汇报，重点询问了安全加固措施落实、风险化解防范、应急预案准备等工作情况。
在江苏水源公司，汪安南一行参观了南水北调江苏水情教育室，观看了南水北调东线江苏段工程专题片，询问了调度运行管理系统应用、数字孪生泵站试点建设情况，在随后的座谈交流会上详细听取了江苏水源公司在工程建设管理、安全生产、涉水经营、国企改革、科技创新等方面工作情况汇报。
会上，汪安南对江苏水源公司近年来统筹调水运营和涉水经营“双轮驱动”发展取得的成绩予以肯定，他指出，江苏水源公司思想认识到位，管理水平不断提高，发展形势持续向好，特别是江苏段工程安全加固工作推进快、抓得实，在维护南水北调工程“三个安全”、保障安全稳定态势上作出了表率。
汪安南强调，在现阶段，江苏水源公司要以“四个到位”为导向，切实抓好安全管理工作。一是抓认识到位。要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和视察江苏南水北调工程重要指示批示精神，充分认识到当前安全生产形势的严峻复杂性，将坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在推动安全加固工作落地见效的具体行动上。二是抓责任到位。要按照“三管三必须”原则，建立安全生产网格化管理体系，既要聚焦防范传统风险，又要注重防范疫情防控、网络舆情等非传统风险，进一步明确职责分工、落实责任到人，做到知责于心、担责于身、履责于行。三是抓措施到位。要坚持预字当先、实字托底，把安全生产工作往前排、往前推，全面落实水利安全生产风险管控“六项机制”，不断强化预报、预警、预演、预案“四预”措施，下好风险管控“先手棋”，打好安全生产“主动仗”。四是抓督导到位。要加强对辖管工程安全生产工作的监督指导，坚决防范遏制各类安全事故发生，牢牢守住南水北调工程安全底线，确保安全生产形势持续稳定。
郑在洲就省水利厅加强江苏南水北调工程安全生产监管工作情况作简要介绍，并表示，省水利厅将锚定东线工程的“四条生命线”目标，继续做好业务指导、加强行业监管，持续助力一期工程效益发挥和深化后续工程论证，合力维护好东线江苏段工程安全、供水安全、水质安全，为南水北调东线工程高质量发展营造安全稳定的良好环境。
荣迎春表示，江苏水源公司将坚决落实好党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求以及集团安全加固工作有关要求，坚持统筹发展和安全，从严从实从细抓好工程安全管理，创造更加过硬的高质量发展成果，为加快构建国家水网主骨架和大动脉做出新的更大贡献。
南水北调集团科技发展部、质量安全部负责同志，东线公司相关领导，省南水北调办公室有关领导，公司领导班子成员、高管及相关职能部门负责同志陪同检查或参加座谈。
（办公室、淮安分公司、徐州分公司）
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