8月29日下午，江苏水源公司召开2022年“三标体系”内部审核首次会议。公司党委委员、副总经理徐向红、各部门和分公司负责人、职业健康安全管理事务代表以及内审员参加了会议。会议由公司内审组组长宣守涛主持。
会上，徐向红指出，贯标工作开展以来，公司贯标领导小组各成员单位依职履责、协同推进，贯标工作得以顺利实施，取得了阶段性成效，他对做好本次内审工作提出三点要求：一是提高站位，全力配合。三标管理体系是科学的企业管理工具，是保证和不断提高企业质量、环境和职业健康安全管理水平的重要手段。我们要借助内部审核的方式，进一步强化各单位标准化、体系化管理的思维认知和贯标工作的自觉性，从而更好地搞好企业的科学管理工作，促进企业高质量发展。二是对照标准，严格审核。内审必须以“促进企业质量、环境和职业健康安全管理水平的提高”为根本出发点，做到防患于未然。内审员要坚持原则，充分发挥和提高内部审核的作用。三是发现问题，及时整改。三标体系的贯标工作注重“持续改进”，管理体系内部审核本质上是一种内部的“第三方监督”，对于确认属于不符合/不合格的问题，责任单位要列入整改计划、按期完成问题整改，保证企业通过持续改进，不断提高综合治理能力和治理水平。
会议对本次内部审核组及成员分工、内部审核方法等作了介绍，对末次会议进行了安排。
（法务审计部）
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