近日，公司党委书记、董事长荣迎春赴宿迁市水利局、江苏省骆运水利工程管理处、宿迁水务集团走访调研并座谈交流。宿迁市水利局党组书记、局长叶兴成，骆运管理处党委书记、主任周元斌，宿迁水务集团董事长汤钧，公司总工程师、调度运行部主任王亦斌，陪同调研并参加座谈。
座谈会上，宿迁市水利局、骆运管理处、宿迁水务集团对江苏水源公司一直以来对地方经济发展给予的大力支持表示感谢，纷纷表示在水利工程建设、管理、维护、运行以及涉水经营等方面将更多地与水源公司合作交流，希望双方能够相互支持、优势互补、共同发展。
荣迎春分别对市水利局、骆运管理处、宿迁水务集团一直以来对江苏水源公司的支持帮助和良好合作表示感谢，他表示，江苏水源公司始终将建设南水北调优质工程、保障一江清水源源北送作为重要政治责任和初心使命，注重建管并重、打造优质精品工程，创新工程管理、树立行业管理标杆，科学优化调度、发挥工程综合效益，坚持守正创新、统筹推进涉水经营。荣迎春提出，江苏水源公司已初步确立“1+3+N”水利经营业务发展模式，希望彼此间深化合作交流，进一步优化合作模式、强化合作力度、增加合作项目，准确把握高质量发展内涵，加快推动工程管理提档升级，充分发挥水利工程效益，进一步补强公司市场经营产业链，更好服务流域水利事业高质量发展。
调研期间，荣迎春还专题听取了宿迁分公司的工作情况汇报，肯定了分公司各项工作取得的成效，分公司政治生态优良、班子团结有力、目标落实到位，克服困难、勇于突破的信心和劲头很足。荣迎春指出，今年是党的二十大召开之年，也是全面落实省第十四次党代会精神的开局之年，更是南水北调工程开工建设20周年，要认清当前形势，认真贯彻落实公司党委部署要求，紧扣年度目标任务，抢抓机遇、提振信心，创造条件，开发潜力，全力完成公司下达的各项目标任务。一是围绕指标抓发展。充分发挥分公司特长和优势，以“走出去”的决心开拓外部市场项目，以“请进来”的信心培树“苏水源”品牌并发挥项目招引效应，要坚决完成突破性指标促进高质量发展。二是突出重点提质效。分公司要做实标准化、提升信息化，进一步强化提高工程管理水平。继续抓好重点特色项目，创树擦亮“苏水源”经营品牌。三是压实责任强担当。分公司领导班子和党员干部要敢于担责、主动担当，突出党建责任、注重廉洁风险、强化主责主业，签订好责任状，注重任务分解，明确实施方案和时间节点，保证责任层层落实，坚决完成年度重点工作和任务指标，奋力推进公司高质量发展行稳致远。
宿迁分公司领导班子成员及各部门（单位）负责同志陪同调研。
（宿迁分公司）
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