11月4日，省南水北调办公室、江苏水源公司在南京组织召开南水北调江苏段工程运行管理智能化建设研讨会。特邀专家、调度运行管理系统各参建单位代表和省南水北调办、江苏水源公司有关同志共40余人汇聚一堂，共同探讨大型跨流域调水工程泵站群智能化建设管理目标、方向和思路。省水利厅党组成员、省南水北调办副主任郑在洲，公司党委副书记、总经理袁连冲出席会议，公司副总经理吴学春主持会议。
研讨会采用线上和线下相结合的方式进行。除了邀请行业内专家外，还特别邀请了浙江省钱塘江流域中心、省交通厅信息中心以及华为公司水利事业部专家，大家积极献策，站在行业、专业的角度给出了多维度意见建议。
郑在洲指出，南水北调工程是国之大事、世纪工程、民心工程，习近平总书记两次视察南水北调东、中线工程，专门召开推进南水北调后续工程高质量发展工作座谈会，为我们做好南水北调工程提出了要求，指明了方向；本次会议旨在推进江苏南水北调工程运行管理智能化建设，是贯彻落实习近平总书记关于南水北调重要讲话指示精神、省委省政府工作部署的切实行动，也是新形势下探索大型泵站群智能化建设，进一步管好、用好南水北调工程的有力举措。关于下一步工作，一方面要高质量完成调度运行管理系统工程全部建设任务，严格按照批复的设计方案，按时保质完成江苏南水北调工程最后一个设计单元建设任务，确保东线一期工程圆满收官。另一方面要坚持“需求牵引、应用至上”原则，围绕泵站数据采集、运管监控、故障预警、智慧调度、智慧网安等多方位、深层次的需求，以“理念先进、技术先进、实用安全”为目标，采取分步实施策略，研究构建适合南水北调高质量发展的江苏南水北调工程智能化建设方案，切实提升我省南水北调工程的运行管理水平。
袁连冲表示，持续推进南水北调东线江苏段工程信息化、智能化建设，是落实东线工程成为生命线工程的重要实践，是推动国有企业信息化和工业化“两化融合”的具体举措。近年来江苏水源公司形成了江苏南水北调工程智能化建设三步走方案，探索南水北调工程标准化、信息化、智能化建设，初步构建了数字化转型的关键基础设施，当前泵站群远程集控已初见成效，为实现“安全、可靠、高效”集控目标打下了基础。他说，要认真吸纳专业机构和专家团队的意见建议，下一步着力做好三个方面工作，一是紧扣目标，加快完成调度运行管理系统建设；二是打牢基础，稳慎推进泵站远程集中控制；三是需求牵引，持续推进调度运行系统迭代升级。
各参建单位代表围绕实现智能化管理路径提出了建议。中国电建华东院汇报了江苏南水北调工程运行管理智能化建设规划思路及总体架构。江苏水源公司科技信息分公司介绍了江苏南水北调工程运行管理智能化建设阶段成果，展示了调度运行管理系统的各功能模块，演示了泵站设备远程控制操作。
（科技信息中心）
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