6月22日上午，江苏水源公司召开国企改革三年行动6月份调度工作会议。公司党委书记、董事长荣迎春出席会议并讲话，公司党委副书记李松柏参加会议，公司总经济师缪国斌主持会议。
荣迎春充分肯定了当前公司国企改革三年行动取得的阶段性成果。他指出，公司制定的国企改革三年行动方案任务重、时间紧，各单位要切实增强责任感、紧迫感、使命感，确保公司国企改革行动方案有效落实，助推公司高质量发展。
荣迎春就下阶段推动落实公司国企改革三年行动实施方案，提出三点要求。一是强化责任担当，抓好责任落实。各部门、各子公司的主要负责人是改革任务的第一责任人，要进一步细化目标任务，制定本部门（单位）国企改革任务清单，细排时间表，责任落实到人，要按照时间节点，有序推进各项改革任务，保质保量按时完成。二是突出重点难点，统筹推进工作。要保证已开展工作的稳步推进，同时也要加快对探索性工作的研究，各部门要加强对子公司改革任务的指导和服务，要确保在经理层成员任期制及契约化、完善法人治理结构、推动信息化建设、建立市场化机制等重点问题方面取得突破。三是要加强考核督办，确保目标完成。公司要加强对改革任务的督查，完善督查手段，要将改革任务纳入年度考核范围，纳入巡察、审计范围，确保年内在完成80%改革任务的基础上，力争再取得突破；同时，各部门（单位）要同步加快推进管理对标一流提升工作，确保管理提升工作取得成效。
会上，企业发展部主任介绍了公司国企改革工作任务总体进展及推进落实情况，各项改革任务牵头部门主要负责同志汇报了本部门国企改革任务落实情况及下一步计划。
公司本级各部门、科信分公司、二级子公司主要负责人及联络人员参加会议。
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