为进一步推动公司高质量完成“十四五”规划编制工作， 3月11日下午，公司组织召开“十四五”规划专家咨询会，邀请相关行业领域专家到会指导，谋划公司下一个五年发展蓝图。公司党委书记、董事长荣迎春主持会议，公司全体领导班子成员、高管及各相关部门主要负责人参加。
荣迎春简要介绍了公司“十四五”发展规划的编制背景、编制过程、主要考虑等，分析了当前和“十四五”时期公司改革发展面临的形势和任务，指出“十四五”时期是水源公司重要的战略机遇期、发展关键期，组织召开规划编制专家咨询会，就是要认真听取各专业领域专家的真知灼见，帮助公司进一步理清思路、把准方向，科学谋划好发展定位、发展目标、发展路径。
在认真听取了规划编制咨询单位南京再创管理顾问公司对成果的汇报后，专家组对公司“十四五”发展战略规划取得的阶段性规划成果给予肯定，并围绕战略定位和目标、涉水经营重点、规划相关指标体系、做好规划与江苏省“十四五”发展规划、“十四五”水利发展规划以及国企改革三年任务相衔接等方面提出了修改意见和建议。
公司党委副书记、总经理袁连冲在发言时感谢各位专家提出的好意见好建议，就吸纳落实咨询意见进一步修改完善规划作了安排，一是进一步梳理公司“十四五”发展的优势和短板，紧扣公司发展阶段和发展实际，修改完善发展定位、目标和路径，使规划更好符合水源公司实际，体现水源公司特色，既有前瞻性、引领性，更要有针对性、可操作性；二是坚持问题导向，加强拓空间和补短板，在公司已有的发展基础上，整合资源、构建平台，加大市场化力度，积极主动争取政策空间；三是全面对照落实上位规划，衔接好各相关专项规划，加强规划与国企改革三年行动方案、对标一流管理提升行动方案的无缝对接。
（企业发展部 供稿）
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