2月28日下午，江苏东源投资公司召开2021年度全面从严治党暨年度工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神和省委十三届九次全会精神，传达贯彻江苏水源公司全面从严治党暨年度工作会议精神，总结投资公司及参控股公司2020年工作，表彰2020年度先进集体及个人，布置2021年重点工作。江苏水源公司总经理袁连冲出席会议并讲话。江苏水源公司总经理助理、投资公司董事长侯勇主持会议。

袁连冲肯定了近年来投资公司及参控股公司在深耕行业市场、细作经营布局、建立联动机制、加强合规管理、防范企业风险等方面作出的努力，以及在项目开拓、利润实现突破等方面取得的成绩，希望投资公司抢抓国家政策风口、“十四五”规划实施和行业加快发展等机遇，进一步理清思路、制定目标、落实措施，齐心协力推动公司发展再上新台阶。

袁连冲对投资公司及控参股公司提出三点要求：一是创新思路、推动转型，不断增强企业发展后劲。一要增强信心，立足当前、着眼长远，在良好的业务链条、平台环境等大背景下加快发展，对照国内、省内一流企业补管理短板，提高投资公司治理水平，切实把经营发展抓好抓实，奋力实现年度利润增加15%的目标。二要争抢先机，加大投资公司涉水行业拓展力，以活动共联、资源共享、项目共建为手段，逐步推动业间战略合作。三要谋划转型，投资公司不但要抓好“融、投”两个环节、更要突出做好“管、退”两个关键；加强鸿基科技岩土、泥水分离技术的转化，让科技成果更多转化为生产力，争取承接更多的生产项目；华达公司要注重环保设备专业特长的发挥，业务步伐从省内迈向省外，既稳又快地拓展市场空间；宿迁东源要尽快解决一期产权登记问题，加快明确后续项目开发方案；淮苏公司要利用好行业优势和资源，拓展经营范围提效益。二是深化改革、优化管理，不断强化企业发展活力。一要深化改革，今年投资公司要完成管理层任期制契约化改革，控参股公司也要参照建立这样的机制。二要强化激励，大力培养和激励人才，要引导员工加强政治理论和业务学习，通过不断提升人才素养加强企业的综合实力。三要坚持市场导向。牢固确立项目为王的理念，勇于善于打拼外部市场，不断完善经营激励机制调动积极性，切实加强项目核算，合理配置经营资源。三是压实责任、从严治企，不断筑牢企业发展根基。一要加强党的领导，加强理论武装，充分发挥党的政治核心作用，强化党建工作和中心工作相融合，党组织要发挥战斗堡垒作用，带动全体员工干事创业。二要持续强化监督执纪，狠抓作风建设，坚持严管与厚爱，推动全面从严治党和反腐倡廉工作落实。三是要抓好企业文化培育，善用文化凝聚思想共识。四是持续强化安全生产工作责任落实，确保安全生产态势平稳。

侯勇在总结发言时要求：一要把精力务必体现在抖擞精神抓开局上。要求全体干部职工务必提高思想认识、增强时间紧迫感，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，集中精力确保圆满完成年度工作任务。二要把精力务必体现在团结协作抓落实上。投资公司及参控股公司要牢固梳理“一荣俱荣、一损俱损”的观念，以大开放的视野、干大事的气魄，全力营造团结协作、干事创业的浓厚氛围。三是要把精力务必提现在从严治企抓正气上。要在从严治企上下真功夫，在人才队伍建设上力求实效，不断增强党总支的凝聚力、战斗力。同时要积极推动合规管理及内控体系建设，确保公司治理可管可控，不踩雷区、不碰红线。

东源投资公司总经理汤沛河回顾了2020年度工作，对2021年投资公司工作从围绕业务发展创新党建工作、围绕发展定位服务主责主业、围绕改革转型转变发展观念、围绕补齐短板培育核心竞争力、围绕加快发展推动任期制契约化改革、围绕提升投融资能力优化资源配置、围绕提升个性化服务推动参控股公司转型升级、围绕提升项目开拓能力发挥市场资源优势、围绕专项整治夯实安全生产工作等九个方面进行了布置。

会议组织观看了党风廉政警示教育片，投资公司部门代表及控股企业代表分别与投资公司签订了部门年度目标责任状、年度安全生产责任状。

会上表彰了2020年度先进集体及个人。

鸿基公司、宿迁东源公司、投资公司项目开发部负责同志分别就年度工作推进落实作表态发言。控股公司负责人及相关代表同志、投资公司管理层及投资、淮苏公司全体员工参加了本次会议。