调度运行系统建设是南水北调东线一期工程40个设计单元最后一个设计单元，根据年度建设目标，2020年要基本完成工程监控与视频监视系统总承包、监控安全应用软件系统建设。目前，系统建设已全面进入冲刺阶段。调度运行管理系统建设处坚决贯彻公司党委工作部署要求，统筹协调设计、监理、施工等参建单位，倒排工期、多措并举、协调配合、真抓实干，确保工程有序、有效、如期推进。
一是强化进度管控。调度运行管理系统参加单位多、工作内容相互交叉、协调工作量大。建设处根据水利部尾工建设安排和年度建设目标，倒排工期，加强过程管控，每周召开例会，了解进度，厘清各标段相互关系和分工界面，及时协调解决各参建单位的问题，需公司协调的问题及时报公司协调解决。目前，工程监控与视频监视标段硬件设备已到货安装，南京调度中心、洪泽站监控软件已基本完成开发，即将进行部署调试。监控安全应用系统工程安全管理系统、纪检系统、水文水质系统等已完成开发，正在测试运行。
二是强化质量管控。为从源头上提升项目建设质量，建设处认真编制招标文件、需求分析报告和深化设计方案，组织行业内外专家、部门、分公司认真讨论、修订相关成果。阿里云私有平台已完成部署开发，建设处组织开展BPM工作流、大数据分析工具DATAWORKS、统一用户管理等多款软件培训，确保应用系统充分运用阿里云平台中间件。为有效推进数据库建设及功能需求分析工作，配合组建了多个需求分析小组，不断细化、优化功能需求，组织编制了《系统基础数据库设计》、《基础数据库编码设计》、《系统开发标准》，统一了规范和标准。系统开发完成后，还将组织测试和试用，不断修订、完善和优化系统。
三是强化人员组织。调度运行系统工期紧、任务重、难度大，建设处要求有条件的单位来公司办公、主要负责人必须在岗、每天按实考勤，11月通知相关单位进一步加大人员投入，加班加点，落实各项赶工措施。洪泽站现地自动化改造是工程监控与视频监视标段的重要建设内容，是保证洪泽站参加2021年度调水的关键项目。建设处同步推进设备采购和软件开发工作，及时下达设备采购单，每天跟踪设备采购情况，要求中标单位特事特办，极大的缩短了设备采购周期。南瑞水电组织20余人技术队伍在洪泽站改造现场开展接线、对点、安装调试设备，阿里云增派多名技术人员投入开发调试，联合体加强协作，有效确保了项目合同进度。
下一阶段，调度运行管理系统建设处将鼓足干劲，再接再厉，奋力冲刺，按照6月30日截止目标，压茬推进、倒排工期、统筹协调，力争高质量完成调度运行系统建设任务，为2021年度调水工作顺利开展提供保障，为2022年度调度运行管理系统完工验收奠定基础。
（调度运行管理系统建设处 供稿）
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